Alta Gerencia

Asegúrese que la carga de trabajo de su equipo sea equilibrada

Rebecca Knight

Es importante ser justo a la hora de dividir tareas, de tal forma que nadie se la pase fácil ni se sienta sobrecargado. Separe tiempo para concebir un plan equilibrado. Anote una lista del trabajo que hay que hacer, y después asigne las actividades de acuerdo a la posición y fortalezas específicas de cada miembro del equipo. Cuando informe al equipo sobre sus nuevas tareas, articule claramente sus expectativas, de tal forma que todo mundo sepa exactamente cómo usar sus habilidades. Hable individualmente con los miembros del equipo sobre su parte de la carga de trabajo colectivo, y controle sus avances. Si un miembro del equipo no está haciendo su parte, aborde la cuestión rápida y directamente.