Alta Gerencia

Busque estos indicadores de potencial al contratar a alguien

¿La persona es genuinamente curiosa? ¿Busca experiencias nuevas, conocimiento y retroalimentación sincera? Pregunte cómo reacciona cuando alguien lo desafía, o cómo invita retroalimentación de otros de su equipo. Dígale que describa una vez en que haya estado determinado a pelear por una meta difícil, pese a los retos. ¿Cómo rebotó de la adversidad? Este tipo de preguntas ayudarán a identificar su motivación para aprender y su capacidad para cambiar.

Adaptado de “21st-Century Talent Spotting”, de Claudio Fernández Aráoz.