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¿Cómo convertirse en un buen líder?

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De liderazgo se ha estudiado y analizado mucho. Se habla de las características que deberían tener los líderes, pero poco se habla de cómo crecer o adquirir estas capacidades. Hay un ruta que puede seguir

Rodrigo Zárate

En el liderazgo siempre hay espacio para crecer, esto empieza con la decisión de hacerlo, pues convertirse en un gran líder puede requerir esfuerzos adicionales no solo físicos sino también emocionales, mentales y que involucran la voluntad de aquellos directivos que desean desarrollarse aún más.

De liderazgo se ha estudiado y analizado mucho. Se habla de las características que deberían tener los líderes, pero poco se habla de cómo crecer o adquirir estas capacidades. Pero, para que un liderazgo sea asertivo y efectivo existen varios aspectos que se deben tomar en cuenta.

Primero mantenerse actualizado y en continuo proceso de preparación. No es secreto que el mundo está en constante movimiento, por eso, es necesario estar al día en tendencias relacionadas con habilidades técnicas y con habilidades blandas, también llamadas poderosas.

Segundo, animar al equipo a crecer. Una de las esencias del liderazgo es el “otro”, por lo tanto, es importante ayudar o participar en el crecimiento de los colaboradores.

Tercero, trabajar en la inteligencia emocional. Dado que el liderazgo es una relación, requiere mantener sus emociones en un buen estado para afrontar las situaciones diarias sin impactar al equipo de trabajo.

Cuarto, aprender de los errores. El problema no es cometer errores sino repetirlos. Por eso es importante aprender de los desaciertos, reflexionar en ellos y generar acciones para no repetirlos.

Quinto, desarrollar resiliencia: A veces las cosas no salen como esperamos y otras veces salen peor de lo que esperamos, por eso los líderes deben trabajar en su capacidad de resiliencia y aprender a ser lo suficientemente flexibles para superar los momentos difíciles que se presentan día a día.

Sexto, cuestionar el status quo. Un buen líder cuestiona constantemente la forma cómo hace las cosas y se pregunta con frecuencia “¿cómo lo puedo hacer mejor?”.

Séptimo, mantener una actitud positiva. La actitud se transfiere, las personas alrededor del líder lo están observando y cada acto va a ser interpretada de alguna manera. La actitud del líder influye directamente en el clima organizacional.

Octavo, un buen líder tiene que ser honesto y claro a la hora de dar directrices, y debe priorizar a su equipo, de manera que pueda mantenerlo motivado y bien informado a la hora de ejecutar procesos y cumplir con responsabilidades y los KPI.

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