Alta Gerencia
ELABORE UN PRESUPUESTO REALISTA
martes, 5 de junio de 2012
LR
Si tiene que armar un presupuesto anual para su departamento, su compensación podría depender de su capacidad para respetarlo.
A continuación, tres consejos para crear un presupuesto manejable:
PERMANEZCA ORIENTADO A LA META. SI apunta a elevar las ventas, conviértalo en su principal preocupación. No deje que otros temas lo desvíen.
NO LO HAGA SOLO. Incluya a los miembros de su equipo en el desarrollo del presupuesto – podrían saber cosas sobre ciertas líneas desconocidas para usted.
CUESTIONE SUS SUPUESTOS. Un presupuesto debería tomar datos actuales, incorporar supuestos y crear proyecciones. Tenga cuidado con los supuestos que toma y cuestione qué tan probable es que se vuelvan realidad. Cuando presente el presupuesto, deberá estar preparado para defenderlo.