Evalúe la “idoneidad para la red de trabajo” al contratar nuevos líderes

La investigación sugiere que las contrataciones externas de nivel ejecutivo tardan el doble en tomar impulso (y fracasan a está buscando contratar un líder de nivel de alta gerencia, cambie su criterio de contratación. No se centre solo en habilidades o antecedentes sino en su idoneidad para la red de trabajo; en lo bien que el empleado potencial se adecuará a la forma en que trabajan sus nuevos colegas. 

Pida a sus reclutadores internos que se responsabilicen por la idoneidad para la red de trabajo. En la prisa por cubrir posiciones vacantes, los departamentos internos de contrataciones podrían no incorporar su conocimiento sobre cómo trabajan los equipos existentes a la hora de tomar decisiones finales de selección. Pero, a diferencia de las empresas de reclutamiento externas, su equipo interno conoce su ambiente laboral lo suficientemente bien para elegir al mejor ejecutivo para liderar el negocio.

Fuente: For Senior Leaders, Fit Matters More than Skill, de Jean Martin.