Forme una fuerza laboral más enérgica

+ Contrate gente estelar para recursos humanos (RH). La mejor gente de RH tiene un don para influenciar, enseñar y responsabilizar a los ejecutivos. Son una guía crucial para los líderes y gerentes que intentan desarrollar empleados.

+ Use sistemas directos para manejo de desempeño. Las compañías con más alto nivel de participación usan el reconocimiento para desarrollar a sus empleados y fomentar que alcancen su mayor potencial.

+ No busque la participación por sí misma. Cada vez es más posible medir y seguir la participación, pero no empiece “manejando por métricas”. Mantenga la mirada en las metas comerciales que la mayor participación puede ayudar a alcanzar.

Fuente: 7 Things Great Employers Do (That Others Don’t), de Peter Flade, James Harter y Jim Asplund.