Goldman Sachs dice en que Japón sigue frenando a las mujeres con talento

Las mujeres trabajadoras están desempeñando un papel más importante en Japón de lo que Kathy Matsui, de Goldman Sachs, creía posible cuando escribió su primer informe sobre "Womenomics" en 1999. Sin embargo, el país debe acelerar el ritmo del cambio o correr el riesgo de ser superado por una crisis demográfica.

Hace dos décadas, Matsui golpeó una nota optimista en medio de la oscuridad general sobre Japón en su primer análisis de las mujeres en la economía, explicando cómo las mujeres con poder podrían impulsar el crecimiento de la población.

En una nueva versión esta semana, Matsui, ahora estratega jefe de Japón, explica cómo las mujeres japonesas continúan rastreando a sus pares en otros países desarrollados en muchos aspectos, incluso cuando ingresan a la fuerza laboral en cantidades cada vez mayores. Ahora hay 3 millones más de mujeres que trabajan fuera del hogar que en 2012, sin embargo, ganan en promedio solo tres cuartas partes de lo que ganan los hombres, en parte porque muchas de ellas tienen roles de medio tiempo.

"Este país ya está al borde de una crisis demográfica", dijo Matsui en una entrevista en Tokio el viernes. "Si su único recurso clave como nación es su capital humano, no tiene muchas opciones, sino aprovechar todos los seres humanos".

Matsui le da al primer ministro Shinzo Abe una tarjeta de puntaje irregular en su informe, destacando el lento progreso en su promesa de aumentar la representación de las mujeres en el liderazgo, y el déficit en los objetivos de Abe para los hombres que toman licencia por paternidad y las madres que continúan trabajando.

Potencial sin explotar
Según Matsui, Japón, que perderá el 40% de su población en edad de trabajar para el 2055, ya está perdiendo lo que podría ser un 15% de impulso a la economía si las mujeres trabajaran a su máximo potencial. Eso implicaría no solo aumentar la proporción de mujeres en el trabajo para que coincida con la de los hombres, sino que cada una de ellas trabaje más horas.

Matsui señala que la tasa de participación laboral de las mujeres en Japón se ha elevado a 71%, más alta que en los EE. UU. Y Europa, incluso en medio de una discriminación flagrante de género en campos desde la educación hasta la política.

Una universidad médica de Tokio llegó a los titulares el año pasado cuando admitió haber excluido a las mujeres en favor de los hombres menos calificados. La semana pasada, una de las feministas más conocidas del país sorprendió a los asistentes a la ceremonia de ingreso a la élite de la Universidad de Tokio, con un discurso directo que advirtió a las estudiantes sobre los prejuicios que las mujeres encontrarían en la escuela y después de graduarse.

Los japoneses reciben algunos de los permisos de permisos parentales más generosos del mundo, sin embargo, pocos hombres se aprovechan de ellos y las mujeres enfrentan barreras para regresar al trabajo debido a la escasez de guarderías. Las madres trabajadoras sufren porque los padres de Japón hacen menos tareas domésticas que sus homólogos en otros países desarrollados.

Abe, un conservador, se subió al carro de Womenomics después de que regresara a su cargo en 2012, convirtiéndose en un improbable defensor de la mujer trabajadora mientras intentaba abordar lo que él llamó la "crisis nacional" de la población que envejece y se está reduciendo.

Se comprometió, entre otras cosas, a colocar a las mujeres en el 30% de los cargos administrativos en todos los campos para el año 2020, aunque el progreso hacia esa meta ha sido glacial. En política, solo alrededor del 10% de los legisladores de las cámaras bajas son mujeres, mientras que Abe tiene solo una mujer en su gabinete de 19 miembros.

Cuotas de género
"Estoy abogando por las cuotas de género en el parlamento", dijo. "Es simplemente inaceptable para mí que las leyes y decisiones más importantes que afectan a todas las personas que viven en Japón estén determinadas en un 90% por un género".

En 1999, el informe de Matsui citó el creciente número de mujeres que usan teléfonos celulares, compran computadoras para acceder a Internet, compran artículos de lujo e incluso compran sus propios hogares como tendencias en las que se basan las decisiones de inversión.

El informe de Womenomics de 2019 ofrece una canasta diferente de compañías que están posicionadas para beneficiarse de las mujeres en el trabajo, incluso en áreas como cuidado de niños, cuidado de ancianos y personal temporal.

Mientras otro hombre toma el trono, las mujeres de Japón esperan que sea su época

Matsui también ofrece una serie de recomendaciones para el gobierno de Abe, las corporaciones y la sociedad en general, aunque algunas de sus ideas han caído en oídos sordos durante décadas. Quiere que se haga más para romper las barreras entre los trabajadores regulares y no regulares, y el fin de un sistema impositivo que empuja a las mujeres casadas a ser amas de casa. También pide reglas de inmigración más flexibles para permitir que más cuidadores extranjeros.

Pero no solo la estructura legal de Japón tiene que cambiar, según Matsui.

"El gobierno solo puede hacer mucho y muchos de los levantamientos más pesados ​​deben ocurrir en la esfera privada, no solo dentro o dentro de las corporaciones, sino también dentro de las casas", dijo. Los valores, las expectativas y los estereotipos de los medios tienen un papel importante que desempeñar, agregó Matsui.

"Debido a que Japón está muy a la vanguardia del envejecimiento y la disminución de la población, todos los ojos del mundo están en Japón", dijo Matsui. "¿Japón será la plantilla que seguirán otras sociedades que envejecen?" O dirán otras naciones: "¡No hagas lo que Japón hizo"!