Alta Gerencia

Haga un seguimiento de cómo está utilizando su tiempo

+ Tareas centrales: Tareas diarias que forman el quid de su trabajo.

+ Crecimiento personal: Actividades que le resultan significativas pero que no son parte de sus responsabilidades diarias. Quizás esto incluya un gran proyecto o aprender una nueva habilidad.

+ Gestión de personal: ¿Tiene subordinados directos? ¿Trabaja en colaboración con colegas? ¿Lidera un equipo? Registre cuánto tiempo le quita a su horario.

+ Tareas administrativas: Trabajos rutinarios que hace cada día; correos electrónicos, tarjetas de horas de trabajo, reportes de gastos, etc.

+ Crisis e incendios: Interrupciones. Asuntos urgentes. Reuniones no planificadas. Cualquier tema de último momento que termina saboteando hasta los mejores planes de gestión de tiempo.

Adaptado de “Managing Time”, de la serie “20-Minute Manager”.