Alta Gerencia

La gente hace más trampa si una tarea es más difícil de lo esperado

Los que esperaban que las preguntas fueran fáciles acertaron en aproximadamente 7% más de las veces que los que esperaban que fuera difícil, y los investigadores determinaron que la brecha se debía a mayor nivel de trampa. Este comportamiento falto de ética parece haber sido ocasionado por los intentos de los participantes por reconciliar la desconexión entre su desempeño esperado y real.

Fuente: Documento de Trabajo de la Escuela de Negocios de Harvard.