No deje de aprender una vez que llegue a un cargo ejecutivo

+ Autoevaluaciones. Una autoevaluación honesta puede mostrar en qué podría estar quedándose corto y qué habilidades necesita desarrollar.

+ Retroalimentación y tutelaje. Siempre pregunte a su equipo, compañeros y jefe en qué puede mejorar. Y no tema pedir tutelaje regular a alguien cuya carrera admire.

+ Tareas formales de educación y desarrollo. La educación ejecutiva da acceso a nuevas prácticas y a una red global de contactos. Aceptar tareas que estén fuera de su área de conocimiento también puede exponerlo a nuevas ideas, mercados y tecnologías con capacidad de desorganizar.

Adaptado de “Keep Learning Once You Hit the C-Suite”, de Boris Groysberg.