¿Qué es el reskiling y upskilling y cómo dota a empleados de nuevos conocimientos?

El mundo laboral se encuentra en constante transformación debido a la incorporación de nuevas tecnologías en el entorno de trabajo, que impactan a todas las profesiones. Las empresas son conscientes de estas tendencias y, por ello, buscan formas innovadoras de potenciar las capacidades de sus empleados y maximizar su desempeño. En este contexto, cobran relevancia conceptos como el upskilling y el reskilling.

De acuerdo con Iberdrola, el upskilling consiste en enseñar nuevas competencias a un trabajador con el fin de optimizar su desempeño en su puesto actual, mientras que el reskilling, o reciclaje profesional, se enfoca en formar al empleado para que pueda adaptarse a un nuevo rol dentro de la empresa.

“En líneas generales, el primero tiende a formar trabajadores más especializados, mientras que el segundo promueve perfiles más versátiles”, enfatizó la entidad.

Los objetivos del reskiling y upskilling

Iberdrola explicó que los objetivos de que una empresa implemente este tipo de iniciativas con sus trabajadores son combatir la brecha digital dentro de la organización y hacerla más competitiva.

Asimismo, estas iniciativas reducen los procesos de selección y, en consecuencia, los periodos de adaptación, y “ayudan a crear fidelidad y a retener el talento. Los empleados son conscientes de que la compañía invierte en ellos al mejorar su perfil profesional”, explicaron.

Otros propósitos señalados por la entidad incluyen ofrecer formación continua a la plantilla, lo cual mejora la reputación corporativa y contribuye al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, específicamente los objetivos 8, 9 y 10. Además, Iberdrola destaca que estas prácticas promueven una cultura empresarial dinámica, adaptada a un entorno en constante evolución.

Estrategias para implementar upskilling y reskilling

Iebs Buisness School informó algunas de las estrategias para implementar el upskilling y reskilling pueden ser la evaluación de competencias con el fin de identificar las habilidades actuales de los empleados y las necesidades futuras de la organización.

También programas de formación personalizados para diseñar planes de capacitación adaptados a las fortalezas y áreas de mejora de cada individuo. Uso de tecnologías educativas: incorporar plataformas de e-learning y recursos digitales para facilitar el aprendizaje continuo.

Además, la entidad agregó el fomento de una cultura de aprendizaje, para promover un entorno que valore y recompense la adquisición de nuevas habilidades.