Alta Gerencia

Rehaga las malas ideas en lugar de descartarlas

LR

Las mejores oportunidades no siempre son evidentes. En lugar de finiquitar ideas e iniciativas cuando parecen problemáticas, desafíese usted mismo o al equipo a esforzarse más, a reenmarcar el problema y la solución, o a explorar adyacencias. Al llevar razonamiento nuevo a ideas aparentemente malas, quizás termine con una innovación. Escuche regularmente a todas las partes interesadas, y no pare, incluso una vez que haya decidido un curso de acción. Preste especial atención a información nueva o a casos extremos; con frecuencia encierran pistas para acercarse a mejores versiones de la idea.