Alta Gerencia

Tenga tacto al tomar el lugar de un líder de equipo incompetente

Hacerse líder de un equipo ya existente puede ser desafiante, pero tomar el lugar de un líder incompetente es especialmente difícil. Incluso si encuentra en desorden a su nuevo equipo, obtendrá mejores resultados de los integrantes si invierte tiempo para valorar y responder a sus necesidades e inquietudes antes de hacer cambios.

Al entender lo que han pasado, entenderá mejor las cuestiones que deben abordarse para avanzar; y su curiosidad mostrará interés en el bienestar de su gente, otro valor que pudiera haber estado faltándole al líder de antes.

(Fuente: Taking Over from an Incompetent Team Leader, de Roger Schwarz).