"El desarrollo de los no convencionales es sinónimo de inversión social"

Recientemente la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) publicó el cronograma de la segunda ronda de adjudicación de Contratos Especiales de Proyectos de Investigación (Cepi) para desarrollar los Proyectos Piloto Integrales de Investigación (Ppii) en Yacimientos No Convencionales. El nuevo presidente de la Cámara Colombiana de Petróleo, Gas y Energía (Campetrol), Nelson Castañeda, dijo que su desarrollo es determinante para la autosuficiencia energética del país y podría duplicar los ingresos fiscales que recibe la Nación del sector hidrocarburos.

¿Cómo beneficia un Brent por encima de US$60?

La actividad viene mejorando, y este precio de Brent hace mucho más interesante, para las compañías operadoras, tener excedentes para seguir creciendo e invirtiendo. El país requiere de los ingresos de los hidrocarburos, por eso es importante seguir rodeando esta industria que genera tantos beneficios.

¿Cuál es la proyección de precios y volumen de producción para este año?

Creemos que puede estar en US$50 +/-5%, y es un valor interesante, pero depende de muchos factores. Los volúmenes de producción pueden estar, y a eso apostamos, por encima de 800.000 barriles.

¿Cuál es la proyección de actividad de taladros?

La actividad de taladros cerró alrededor de 100, de los cuales 80 son de workover. Estos taladros son los que nos sirven para recuperar la producción rápida, y estamos en 90% de los que teníamos prepandemia. En perforación, estamos todavía en 60%, pero creemos que si la tendencia de precios sigue como va el segundo semestre va a recuperarse fuertemente. Proyectamos, para el último semestre, 20% a 30% adicional de taladros en workover de los que tenemos hoy. Pozos exploratorios estarán entre 18 y 30. La actividad está concentrada en recuperar la producción más rápida.

¿Cuál fue el impacto de la crisis en la inversión extranjera?

La inversión, no solo extranjera, se bajó notablemente con las proyecciones de precios. Las actividades se fueron al mínimo necesario para que el mundo no parara, el sector estaba en la primera línea para seguir produciendo el petróleo y gas que le permitiera al mundo seguir operando hospitales, transporte, entre otros. La inversión cayó 50%, se estimaban inversiones de US$4.000 millones y llegaron a US$2.000. Esperamos que este 2021 pueda estar entre US$4.000 millones y US$4.500 millones, especialmente para el desarrollo de gas, offshore y los Ppii, que nos permitirían una fuente de ingresos adicionales.

¿Qué proyecciones tienen para el gas?

Será muy similar, con un rango de 3% a 5%, alrededor de 1.000 millones de pies cúbicos diarios. Tenemos una autosuficiencia de seis a ocho años, y creemos que se va a mantener el horizonte, y creemos que el gas va a ser apalancador de la transición energética.

¿Cómo está la autosuficiencia del país?

Cerca de cinco años en petróleo, ocho en gas, pero tenemos una gran oportunidad de desarrollar los volúmenes en los YNC, no podemos darnos el lapo de no destapar esas cartas.

Por eso los pilotos son fundamentales para el país, porque además los YNC son sinónimo de inversión social, desarrollo, encadenamientos productivos en las regiones, empleos, regalías e impuestos.

¿Cuánto podrían aumentar las reservas y los ingresos fiscales?

En producción, los YNC pueden aumentar las reservas entre 50% y 145%, y los ingresos fiscales prácticamente se podrían duplicar: el sector petrolero genera 3,5% del PIB, esto lo podría casi doblar.

¿Cuál será el papel de los hidrocarburos en la transición energética?

Estamos a la vanguardia para apoyar a las compañías de bienes y servicios en este proceso. La transición es una realidad que se va a dar en el mediano plazo, y estamos apostando a que el sector se adapte a una transición ordenada, en la que el gas será fundamental.

Estamos viendo la crisis del sector del carbón. ¿Temen que con la transición se repita un escenario similar con los hidrocarburos en unos años?

No nos podemos dar ese lujo. No me imagino a Colombia sin petróleo, y sería una debilidad enorme en las finanzas del país, que necesita de los ingresos petroleros. Por eso tenemos que rodear la industria.

PERFIL

Nelson Castañeda es un ingeniero de petróleos con más de 34 años de experiencia. Se ha desempeñado en posiciones de alta dirección en la industria, tanto en operaciones como en desarrollo de nuevos negocios en el ámbito nacional e internacional. Entre 2014 y 2017 fue vicepresidente de las regionales Central y Oriente de Ecopetrol, como responsable de la operación en el Magdalena Medio, campo Rubiales y Caño Sur. También, ha liderado operaciones en el sector privado.