Hacienda

El pago de intereses de deuda alcanzaría máximo en 2027 con anteproyecto del PGN

U. de la Javeriana

Si bien el pago de intereses no ha bajado de $39 billones desde 2019, el salto que daría en 2027 frente a 2026 es el salto más alto en el plazo de un año.

Juan Camilo Colorado

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Luego de que el Ministerio de Hacienda diera las primeras luces sobre el Presupuesto General para 2027, con la publicación del anteproyecto, se empiezan a destapar las perspectivas del Gobierno sobre la atención que le dará a los sectores que componen al Estado y a las obligaciones en cuanto al servicio de la deuda pública.

Sobre el último punto, el Observatorio Fiscal de la Universidad Javeriana detalló que el próximo año ascendería a $124,5 billones pero resaltó que el pago de intereses sería el más alto de la historia reciente en tanto que sumaría $90 billones.

“Este nivel implica que el pago de intereses, por sí solo, es apenas inferior al presupuesto de Educación ($91,6 billones) y superior al presupuesto del sector de Salud y Protección social ($81,3 billones) y todos los demás sectores”, apuntó el observatorio.

Si bien el pago de intereses no ha bajado de $39 billones desde 2019, el salto que daría en 2027 frente a 2026 es el salto más alto en el plazo de un año. Serían $21,6 billones mientras que la brecha más acentuada se había entre 2023 y 2024 con $15 billones. Como porcentaje del PIB, equipararía al segundo registro más alto desde 2019 con 4,2% y solo estaría a 0,3 puntos porcentuales del valor más alto, de 4,5% del PIB en 2020.

U. de la Javeriana

Que el pago de intereses siga creciendo significa que se está cubriendo en mayor medida el costo del financiamiento y no el saldo de la deuda.

Ahora, el Observatorio Fiscal reconoce que la situación se da en un contexto de alta inflación, suspensión de la regla fiscal y persistencia del déficit pero insiste en que no permite alivianar las presiones sobre el gasto público.

LOS CONTRASTES

  • David CubidesEconomista jefe de Banco de Occidente

    “La suspensión de la regla fiscal y mensajes de la administración que alejan la inversión también castigan la prima de riesgo, hoy más alta que la de México o Brasil”.

Sobre sus implicaciones, señalaron que reduce el espacio disponible para financiar inversión pública, limita el margen de maniobra del Gobierno al concentrar el gasto en rubros rígidos y aumenta la exposición de las finanzas públicas a las condiciones de financiamiento.

“Que una proporción tan alta del servicio de la deuda se destine al pago de intereses y no a amortizar capital es una señal de alerta sobre la fragilidad de las finanzas públicas. Por eso, avanzar en una verdadera consolidación fiscal, que reduzca el costo del endeudamiento y recuperar espacio para la inversión y el funcionamiento del Estado, será una de las tareas más urgentes del próximo gobierno”, agregaron.

Sobre el anteproyecto, la cartera contempla $368,8 billones para los gastos de funcionamiento y $82,9 billones para la inversión. Ambos rubros verían un desaceleración ( 12,6% y 11,3% cada uno) pero el servicio de la deuda tendría una variación real de 40,2% que se traduciría en un aumento en términos reales de $19,1 billones del presupuesto de 2026.

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