Corficolombiana alcanzó ingresos por $6 billones y aumentó su apuesta energética

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Tras reportar ingresos consolidados por $6,74 billones, un Ebitda de $2,61 billones y una utilidad neta de $717.000 millones en el primer semestre de 2026, Corficolombiana aprovechó la llamada con inversionistas para explicar los principales proyectos que respaldan estos resultados y marcarán la hoja de ruta de la compañía en los próximos meses.

Más allá del balance financiero, la administración destacó los avances en energía y gas con la integración de Celestra y la expansión de Spec, así como el desarrollo de proyectos de infraestructura como el nuevo Campín y la refinanciación de CoviOriente, iniciativas con las que busca fortalecer su portafolio y diversificar sus fuentes.

Expansión en energía y gas

Uno de los anuncios más relevantes fue el avance de Spec, luego de obtener la licencia ambiental para ampliar su capacidad de regasificación. La compañía espera poner a disposición del mercado 533 millones de pies cúbicos diarios de capacidad durante octubre, anticipando la entrada en operación que inicialmente estaba prevista para el próximo año.

“Esto genera ingresos adicionales que no estaban previstos para este año, pero además permitirá atender las mayores necesidades de gas del país, especialmente las del sector eléctrico y térmico ante los retos que se avecinan”, explicó la presidente de Corficolombiana, Milena López, durante la llamada con inversionistas.

En energía, la compañía también destacó la integración de Celestra, plataforma de generación renovable adquirida en mayo y con operaciones en Colombia, Chile y Perú. Según López, la inversión aporta diversificación geográfica, cambiaria y regulatoria al portafolio, al incorporar activos con contratos de largo plazo y menor exposición a cambios regulatorios.

Como parte de esa integración, Celestra puso en operación Aurora, uno de sus proyectos más importantes en Chile, con una capacidad de generación de 220 MW y un sistema de almacenamiento en baterías de 187 MW. Paralelamente, Promigas realizó una emisión de un bono híbrido por US$920 millones, operación con la que extendió el perfil de vencimientos de su deuda y fortaleció su estructura de capital.

Infraestructura y nuevo foco

La apuesta por infraestructura también mostró avances. Corficolombiana informó que el proyecto del nuevo estadio El Campín, desarrollado a través de Sencia, completa entre 70% y 80% de la etapa de preconstrucción, ya cuenta con licencia de construcción y espera iniciar obras en los próximos meses, una vez concluya el proceso de autorizaciones locales.

En concesiones viales, la compañía cerró la refinanciación de la deuda de CoviOriente por tres años. El objetivo es realizar posteriormente una financiación de mayor plazo cuando la carretera entre en operación y migrar la deuda hacia pesos.

“Celestra nos aporta una diversificación geográfica, una diversificación de monedas y una diversificación hacia un negocio con menos impacto regulatorio”, explicó López.

El grupo también reportó avances en otros negocios. En turismo renovó por 20 años la franquicia del Hotel InterContinental de Cali con IHG y destacó que siete hoteles de Estelar fueron reconocidos en los Travelers’ Choice Awards de Tripadvisor. En el segmento industrial, Tesiscol culminó la modernización de su planta, elevando en 80% su capacidad instalada hasta alcanzar una producción de 200 toneladas mensuales de polisombra, cuerdas y productos para riego.

Con estos proyectos, Corficolombiana busca consolidar un portafolio más diversificado, con mayor peso de activos de energía renovable, gas e infraestructura, sectores que la administración considera serán los principales motores de crecimiento de la organización en los próximos años.

“Creo que tenemos una estructura de balance y una estructura financiera mucho más eficiente que la que veníamos teniendo”, concluyó la presidenta durante la llamada.

La deuda creció tras Celestra, pero el costo financiero se redujo

Tras la adquisición de Celestra, la deuda consolidada de Corficolombiana llegó a $32 billones al cierre de junio, mientras que la participación de obligaciones en dólares ganó peso para reflejar los ingresos de los activos adquiridos. Con el bono híbrido de US$920 millones, el grupo redujo en 20 puntos básicos el costo consolidado de su deuda, que pasó de 9,8% al cierre del primer trimestre a 9,6% al finalizar junio. La operación también permitió extender plazos de financiación y mejorar perfil cambiario.