Dueño de Capillas de la Fe comprará al grupo detrás de Funeraria Gaviria

Coorserpark, operadora de la marca Capillas de la Fe, y Grupo Gaviria presentaron ante la Superintendencia de Industria y Comercio, SIC, solicitud de preevaluación para una integración empresarial en el segmento de los servcios funerarios.

La operación consiste en una compraventa de acciones, mediante la que Coorserpark adquirirá de los ocho accionistas de Grupo Gaviria las 47.000 acciones ordinarias que representan 100% del capital de la pretendida.

Con esta operación, el operador de Capillas de la Fe obtendrá el control directo de Grupo Gaviria y de sus subordinadas Floristería Cardó y Prevenir.

Las intervinientes indicaron ante el ente supervisor que se trata de una integración horizontal, porque ambas prestan servicios funerarios de manera directa en el mismo mercado. Descartan relaciones verticales, pues los apoderados aseguran que los arreglos florales de Floristería Cardó son un servicio complementario que hace parte del mismo mercado.

Coorserpark también ocupará la posición de Grupo Gaviria en el control conjunto de Previsión Funeraria, que comparte con Plenitud Protección S.A. y que comercializa planes de previsión exequial

Las intervinientes reconocen que la operación podría tener efectos en el mercado nacional de prestación de servicios funerarios, pero sostienen que no genera una indebida restricción de la competencia. Según su análisis, la participación conjunta por ingresos operacionales supera 20%. Medida por número de servicios frente a las defunciones registradas, según se lee en la solicitud, es inferior a ese umbral.

Reconocen que Coorserpark ya es el agente con mayor participación. Aun así, afirman que la operación no altera esa situación de manera significativa. Como contrapeso citan a más de sesenta oferentes que seguirían en el mercado. Entre ellos están Grupo Recordar y las Sociedades Prever, con 20,49% de los ingresos, y la red Los Olivos, con 17,90% en conjunto.

También señalan que las barreras de entrada son bajas, porque un prestador puede cubrir el país con convenios sin infraestructura propia en cada municipio. A esto suman el poder de negociación de la demanda corporativa e institucional, la libertad del consumidor para cambiar de prestador y un mercado en crecimiento: las defunciones pasaron de 297.028 en 2024 a 302.998 en 2025.

De acuerdo con el documento en el que se presenta la solicitud de preevaluación, Coorserpark tuvo ingresos por $427.107 millones para el ejercicio de 2025, mientras que Grupo Gaviria facturó $22.622 millones.