Las empresas apuestan por la circularidad para ganar mayor competitividad

El panel “Economía circular y competitividad ¿Cómo las empresas están transformando modelos de negocio?” reunió a Mónica Villegas, directora de Visión Circular de la Andi; Iván Sánchez, managing partner de PV Partners; y Angie Estupiñán, líder de sostenibilidad de Latam Airlines Colombia, quienes coincidieron en que la sostenibilidad dejó de ser una iniciativa aislada y empezó a ocupar un lugar dentro de las decisiones estratégicas de organizaciones.

Latam acelera circularidad

Desde la operación empresarial, Latam Airlines Colombia explicó que la economía circular implica revisar cada parte de la cadena de valor y entender cómo interactúan todos los actores involucrados, desde proveedores hasta consumidores. Para Angie Estupiñán, líder de sostenibilidad de la compañía, el reto está en que la circularidad no se limite a una iniciativa , sino que haga parte de la forma en que funciona el negocio.

La compañía ha enfocado sus esfuerzos en hacer más eficientes sus procesos, con iniciativas para optimizar recursos. Estupiñán destacó que la sostenibilidad debe estar conectada con la operación, pues el uso eficiente de materiales también genera beneficios económicos.

En ese sentido, señaló que las empresas deben avanzar con una visión integral, donde la gestión ambiental esté acompañada de una estrategia de largo plazo que responda a las exigencias de inversionistas y clientes. Para Latam, la circularidad es una herramienta para fortalecer la competitividad y gestionar mejor los riesgos.

“Colombia aún no está preparada para financiar modelos de economía circular”

Mónica Villegas, directora de Visión Circular de la Andi, advirtió que uno de los principales desafíos para acelerar la economía circular en el país sigue siendo el acceso a financiación. Explicó que todavía existen dificultades para demostrar la rentabilidad de estos proyectos y medir el retorno efectivo de sus impactos ambientales, lo que limita la disposición de inversionistas y entidades financieras para respaldar este tipo de iniciativas.

“La sostenibilidad debe dejar de ser un área apartada del negocio”

Iván Sánchez, managing partner de PV Partners, aseguró que la sostenibilidad debe integrarse a la estrategia empresarial y convertirse en un eje transversal para la toma de decisiones. Explicó que medir los resultados es fundamental para evaluar el impacto de estas iniciativas. Además, señaló que, aunque existe interés del sector financiero por respaldar estos proyectos, es necesario llevar la conversación a los CEO y las juntas directivas.