"Fabricato seguirá operando en Ecuador y Estados Unidos, con ajuste parcial en hilados"

Fabricato continuará exportando a mercados como Ecuador y Estados Unidos, pese a los ajustes realizados en su estructura productiva y al cierre de su hilandería tradicional, una decisión que respondió a la pérdida de competitividad del sector textil colombiano frente a las importaciones, pero que no implica la salida del negocio textil ni del mercado internacional.

De acuerdo con Gustavo Lenis, presidente de la compañía, la decisión hace parte de un proceso de adaptación a un entorno cada vez más exigente para la industria local. El directivo explicó que la estrategia de la empresa apunta a sostener su presencia internacional, aun cuando las condiciones comerciales obligan a replantear el modelo productivo. “Los negocios son a largo plazo y uno tiene que adaptarse”, afirmó.

En el caso de Ecuador, el principal desafío está en el arancel de 30% aplicado a las telas colombianas, una medida que ha reducido de forma significativa la competitividad del producto en ese mercado. Lenis dijo que bajo ese esquema comercial resulta difícil sostener los volúmenes habituales de exportación, ya que el sobrecosto termina sacando a la oferta colombiana de precio frente a otros orígenes. “Con la medida de Ecuador, va a ser muy difícil que podamos vender un metro de tela”, señaló el directivo, aunque aclaró que Fabricato mantendrá su presencia y seguirá evaluando la evolución de las condiciones comerciales para definir el alcance de su operación en ese país.

Para Estados Unidos, el panorama es distinto, pero igualmente retador. Fabricato enfrenta tanto el arancel de 10% como las exigencias de la regla de origen del Tratado de Libre Comercio, que obliga a que el hilo utilizado sea de origen colombiano o estadounidense. Según explicó Lenis, la importación de hilo rompe esa condición y termina encareciendo las exportaciones.

A pesar de ello, la compañía no descarta ese mercado, que sigue siendo estratégico por su cercanía y tamaño. Lenis señaló que Estados Unidos debe seguir en el radar de la empresa, aunque reconoció que factores como el dólar bajo y los costos internos reducen la competitividad del producto colombiano.

En paralelo, Fabricato cerró definitivamente su planta de denim, una línea que representaba cerca de 40% de su producción y ventas. La decisión estuvo marcada por la imposibilidad de competir con productos importados, especialmente de origen asiático, que ingresan al país a precios muy bajos, afectados además por fenómenos como el contrabando.

Pese a ese ajuste, la empresa logró cerrar 2025 con resultados positivos. La salida del negocio de denim obligó a reenfocar la operación hacia otras líneas, lo que permitió compensar la caída en volumen y mantener números positivos.

La estrategia exportadora de Fabricato se apoya también en otros destinos. La compañía mantiene envíos a Centroamérica, México, Brasil y el Caribe, a través de alianzas con confeccionistas que transforman la tela en prenda terminada.