“Queremos transformar vidas con 10 proyectos de ecogeneración de energía”

El presidente de Incauca, Roberto Klinger, apunta a que, en el término de 10 años, los proyectos de energía que está desarrollando aporten entre 20% y 25% de los ingresos del ingenio azucarero.

Resaltó que la compañía espera concentrarse en proyectos de cogeneración, bioetanol y biogás, y la idea es desplegar una inversión cercana a $500.000 millones a través de un portafolio de 10 iniciativas energéticas.

¿En qué consiste la visión de convertir a Incauca en una compañía con participación en el sector de energía?

Todo lo que estamos haciendo desde el punto de vista de filosófico y de negocio está conectado y ahora esa conexión es la energía. Nosotros venimos diciendo que la caña es un producto maravilloso con el que se puede hacer casi todo lo que se hace con el petróleo.

Ya estábamos en el negocio de cogeneración, pero tenemos, más o menos, unos 10 proyectos por $500.000 millones que vamos a ir haciendo en el tiempo, con los que vamos a profundizar en otros aspectos de lo que puede hacer un ingenio con su con su materia prima.

Ahora tenemos un propósito que es transformar vidas con energía, tenemos una marca que dice: “Somos la energía de los colombianos”, eso es lo que queremos y en lo que vamos a seguir invirtiendo para diversificar la matriz de ingresos, para que cada día sea más dependiente de los negocios de energía.

¿Cuáles son los tiempos para esos proyectos?

Yo diría que entre cinco y 10 años vamos a estar invirtiendo esa suma de $500.000 millones en los 10 proyectos que planeamos a mediano plazo. Eso es más o menos lo que tenemos en mente.

De estos, ¿Cuáles proyectos tendrán mayor impacto y en qué regiones se desarrollarán?

El de biogás es el que a mí más me gusta, aunque no necesariamente es el más rentable ni es el más fácil de hacer.

Sabemos que en el país en este momento hay un problema de gas y esta región, el Suroccidente, cuando falte gas será la última en recibirlo porque el gas viene desde la costa, entonces, aquí hay una necesidad, pero también una oportunidad de que entre muchos ingenios y muchas compañías hagamos un programa de producir biogás para abastecer una gran parte de ese gas que va a estar faltando en los próximos años.

¿Cuando se iniciará ese proyecto?

Es una inversión alta, todavía hay que hacer una serie de cosas, digamos, de estructura de cómo se forma ese programa, pero le tenemos un una ilusión muy grande.

Hemos venido hablando con algunas empresas para hacer alianzas, como Promigás y Gases de Occidente, sabemos que hay otros ingenios trabajando en el tema, u nosotros tenemos nuestra propia iniciativa pero creemos que funcionaría mejor si es un programa donde hay muchas empresas generando ese biogás.

¿Cuánto calcula que aporte esa unidad de energía a los ingresos de la compañía?

Yo esperaría que en los próximos 10 años sea entre 25% y 30% de los ingresos del ingenio.

¿Cómo se van a financiar esos proyectos?

Los proyectos son muy diversos y cada uno es los proyectos de energía requiere una inversión muy grande, o sea que hay que financiar una parte muy importante con créditos de bancos, pero los bancos acompañan estos proyectos porque tienen una línea de cartera muy interesante para proyectos verdes. Por ejemplo, cuando hicimos el proyecto de cogeneración de energía que ya tenemos en marcha, nos lo financió un banco, en realidad, hay mucho apetito por financiar este tipo de proyectos.

La rentabilidad depende de cada proyecto, pero generalmente son proyectos de altas inversiones y bastante rentables.

¿Qué capacidad actual de la planta de cogeneración y cuál es la proyección futura?

Tenemos esa capacidad de 60 megas y vendemos al red unas 30 megas. La idea es llegar a 70 megas. Queremos vender etanol, biogás y más adelante queremos producir bioplásticos que se hacen con la caña.

*Invitado por incauca