“La sostenibilidad empresarial no está en la plata que sobra, sino con la que se gana”

En la actualidad, la sostenibilidad empresarial ha dejado de ser una simple buena intención para convertirse en un pilar estratégico desde las juntas directivas, pues hoy el mercado y el público exigen un ejercicio de transparencia real donde las empresas deben reportar lo bueno, lo malo y también lo feo.

Y es que, aunque Colombia se posiciona orgullosamente como el tercer país a nivel mundial en el uso de estándares fijados por entidades como Global Reporting Initiative, una organización internacional independiente que provee los estándares más utilizados en el mundo para que las empresas y gobiernos presenten sus informes de sostenibilidad, y es pionero en la región en la implementación para pymes, el país aún enfrenta importantes retos culturales y de formalización.

En esta línea, Andrea Pradilla, directora de redes regionales del Global Reporting Initiative, analizó los retos culturales y técnicos que enfrenta el tejido empresarial colombiano, la evolución de las regulaciones frente al “greenwashing” y la retención de talento y competitividad que tienen las empresas del país al adoptar prácticas que también benefician a la sociedad.

¿Qué pasa cuando la sostenibilidad se queda solo en los reportes y no en acciones reales?

Se perdió el esfuerzo, lo digo muy francamente. El proceso de elaborar un reporte de sostenibilidad, al final, lo que hace es confrontar a la organización con la manera en que genera valor y cuáles son esos impactos positivos para que los continúe maximizando, pero también los negativos y cómo mitigarlos para que no se me conviertan en un riesgo de negocio.

Porque la principal responsabilidad de una empresa no está en contarnos qué va a hacer con la plata que le sobra, sino en contarnos qué es lo que hace la plata que se gana.

Eso es lo que significa sostenibilidad empresarial: cómo se entienden los temas ambientales, sociales y económicos, comprender los impactos derivados de lo que se hace en el core, cómo se genera valor y cómo eso se traduce en un riesgo o una oportunidad.

¿Cómo definiría Global Reporting Initiative?

El GRI nace hace 30 años ya, con la idea de poder generar indicadores y estándares que le permitieran a una empresa priorizar temas en materia ambiental, social y económica, medirlos, reportarlos y comunicarlos. Es un bien público gratuito; cualquier empresa o compañía puede descargar los estándares y comenzar a usarlos de manera gratuita para hacer sus reportes de sostenibilidad.

¿Qué se puede encontrar en esos estándares?

Básicamente, es una entrada a la sostenibilidad desde los temas genéricos de una empresa, desde lo organizacional, la gobernanza, cómo toma decisiones desde los temas ambientales, sociales y económicos. Por ejemplo, cambio climático, biodiversidad, residuos; en materia social, los temas laborales, los temas de comunidades, los temas de educación que vienen en la componente social; y en el componente económico, que es muy interesante, es cuál es la contribución de la empresa a la economía, dónde genera esos impactos en sostenibilidad.

¿Qué tan complejo es pasar de esa etapa de diagnóstico a ajustarlo a esos estándares?

Creo que ahí hay retos técnicos, pero también hay retos culturales. Por supuesto, hay unas brechas técnicas porque es básicamente hablar de un idioma que no aprendimos en las universidades, y es porque es una capacidad empresarial que cada compañía tiene que generar y no se hizo al interior de las organizaciones porque así no se hacían las empresas.

Esto ha venido definitivamente cambiando y la generación de capacidad técnica va incrementándose año a año. Hay muchísimas instituciones, y debo decirlo de manera muy orgullosa: en Colombia, la academia, los consultores y las empresas, así como los gremios, han hecho un trabajo fantástico por tener unas capacidades fenomenales en materia de sostenibilidad y de reportes en particular.

¿A qué se refiere con los retos culturales?

Normalmente, cuando la gente piensa en sostenibilidad, le gusta pensar en el departamento de las buenas noticias, donde solo se cuentan las cosas buenas en las que impacta una empresa.

Sin embargo, una gestión estratégica y realista de la sostenibilidad tiene impactos positivos, pero también tiene impactos negativos, y por transparencia, se tienen que contar ambos. Yo creo que ahí seguimos teniendo un reto inmenso en las motivaciones, porque como organización sigue costando muchísimo trabajo dar cuenta de los impactos negativos que está teniendo una organización en el contexto.

¿Cómo va Colombia en estos estándares?

Colombia es el tercer país del mundo, entre empresas grandes listadas en bolsa, que utiliza estándares GRI para reportar. Es algo importante porque se habla ya de la generación de una capacidad empresarial al interior de las organizaciones para medir y dar cuenta de los impactos en materia de sostenibilidad.

A nivel mundial, el campeón en estos temas en este momento es Taiwán, pero estamos por encima, por ejemplo, de Suiza o de Singapur en materia de reportes a nivel de empresa grande listada.

EL PERFIL

Andrea Pradilla es Directora Mundial de Redes Regionales de GRI, Global Reporting Initiative, que es la organización que creó los estándares de reporte de sostenibilidad más usados entre las grandes compañías y empresas del mundo. Pradilla es abogada de la Pontificia Universidad Javeriana y tiene un magíster en Relaciones Exteriores de la Universidad de Georgetown, y lleva casi 20 años trabajando entre la estrategia empresarial, la política pública y la sostenibilidad. También es miembro de junta directiva y profesora de sostenibilidad corporativa en el Cesa, la Universidad de los Andes y la Eafit.