“Le apuntamos a agregar 70 minigranjas y lograr un acumulado de más de 100 en 2026"

La demanda energética es un tema que cobra cada día más importancia, no solo en el ámbito nacional, donde las políticas monetarias y de impuestos pueden cambiar las tarifas en cualquier momento, sino también en el resto del mundo, pues el uso masivo de la IA obliga a los servidores y los centros de datos a operar a su máximo potencial. Por eso surge la pregunta: ¿de dónde vamos a sacar tanta energía?

Esa pregunta también se la ha hecho Eduardo Ospina, cofundador y CEO de Unergy, una startup colombiana especializada en energía solar que hoy le apuesta a su reciente proyecto de “comunidades energéticas” en Medellín. El directivo también habló de sus metas para el próximo año y sus perspectivas de internacionalización en otros países de América.

¿Con cuántas granjas solares esperan cerrar 2026?

Este año le apuntamos a lograr un acumulado de más de 100 minigranjas, por lo que esperamos agregar entre 50 y 70 nuevas minigranjas para el cierre de 2026.

¿Cuál será el presupuesto que destinarán en 2026?

Para este año tenemos un plan de ejecutar US$50 millones: US$20 millones irían al negocio de comunidades y US$30 millones a nuestras granjas solares que generan energía para operadores de red locales en las regiones.

Hablando de las comunidades energéticas, ¿cuál fue la inversión en este proyecto?

El proyecto en específico tuvo una inversión de $200 millones. Es el primer proyecto que se legaliza bajo la regulación de comunidades energéticas y beneficia a 20 usuarios con un ahorro de hasta 20%. Es un piloto rápido, pero una minigranja de las que hace Unergy puede tener hasta 1.000 usuarios, dependiendo de la región.

¿En cuánto tiempo esperan recuperar esta inversión?

Lo importante es probar que el modelo de comunidades energéticas funciona. Una comunidad energética se puede hacer desde proyectos muy pequeños. Lo que nos permite este modelo en Laureles es probar la tesis para replicarlo en nuestras minigranjas.

¿Qué tan atractivo está siendo Colombia para los inversionistas en el sector energético?

Hay mucho interés de fondos extranjeros por llegar al país. La dificultad actual es lograr que los proyectos sean bancables y viables para que esos fondos entren. En mi opinión, hoy en Colombia hay más capital que proyectos viables.

¿Tienen actualmente algún otro mercado en la mira?

Actualmente operamos en Colombia, Brasil y Ecuador, pero vemos muy interesante a Centroamérica; Guatemala acaba de abrir la oportunidad de hacer minigranjas. Nosotros decidimos crear el segmento de mediana escala, hicimos la primera y abrimos el mercado para otros jugadores. Creemos que esta oportunidad no existía en el mundo antes. También Argentina y Perú están comenzando a sacar regulaciones al respecto, así que estamos muy atentos a los próximos dos o tres años.

¿Cuál de los países en los que operan es más competitivo o rentable hoy en día?

Es interesante, porque al final la rentabilidad termina siendo casi la misma en cada país, de acuerdo con sus condiciones macroeconómicas.

En Colombia tenemos moneda local expuesta a deuda local. En Ecuador tenemos dólares; la rentabilidad es menor, pero es en dólares, por lo que al convertirla resulta similar. Brasil es un gigante, representa más de US$30.000 en inversión, pero tiene mayores riesgos. Al final, el mercado iguala los retornos.