“Invertimos $1 billón en el cuatrienio con todos los programas que estamos desarrollando”

Aunque Empresas Públicas de Cundinamarca, EPC, se haya preparado para afrontar el fenómeno del super El Niño, aún no se descarta un posible racionamiento frente a la sequía en los próximos meses.

Jorge Enrique Machuca López, gerente de la compañía, contó más detalles sobre las inversiones que han hecho desde el comienzo de la administración, los proyectos para el periodo seco y las obras que están a punto de entregar.

¿Cuál es el plan de inversiones en el que están trabajando?

Estamos con una inversión cercana a $1 billón en este cuatrienio, que logrará mejorar coberturas, continuidades y calidades, pero sobre todo mantenerlas.

Solo $800.000 millones son en infraestructura. Cundinamarca está con coberturas y continuidades en la urbanidad casi en 92% y en la ruralidad en 82%.

¿Cuántos proyectos van a entregar próximamente?

Tenemos 97 obras que en este momento se están terminando, que corresponden a alrededor de unos $300.000 millones. Eso quiere decir que estamos llegando prácticamente a los 114 municipios que hacen parte del PDA.

En Cundinamarca son 116, pero este es un proyecto del Plan Departamental de Aguas donde los municipios se inscriben y, junto al departamento, suman esfuerzos técnicos y financieros para mejorar la continuidad, la calidad y la cobertura de agua y saneamiento básico.

¿Cuándo estarán listas estas 97 obras?

Nosotros ya estamos en un programa de entrega de obras y estarán listas aproximadamente en los próximos tres meses. Una de las más importantes es el acueducto que está ubicado en Cáqueza. Nos encontramos en el desarrollo de la energización de la planta de bombeo, para poder poner en marcha este proyecto que tanto necesita este municipio.

¿Cómo han logrado la ejecución de estos proyectos?

En Empresas Públicas de Cundinamarca logramos cambiar de una calificación que teníamos AA- a AAA. ¿Por qué es importante este tema? Porque nos permitió ampliar la capacidad de crédito del departamento de $250.000 millones a $400.000 millones.

¿Cómo afrontarán El Niño?

En la estrategia inmediata, lo que hemos dispuesto es duplicar el número de carrotanques que se tienen. Lo segundo es que también, a través del mismo programa, logramos entregar tanques de almacenamiento en cada uno de los sectores donde es requerido. Por otro lado, implementamos un sistema de recolección de aguas lluvias en los conjuntos residenciales de viviendas VIP o VIS que no lo tenían. Al mismo tiempo, estamos en una estrategia con todos los alcaldes para encontrar nuevas fuentes de abastecimiento.

¿Y a largo plazo?

Tenemos un estudio listo del plan de abastecimiento a 50 años con impacto de cambio climático, en el que vamos a dejar determinadas cuáles son las zonas a proteger, para hacer inversiones de compra de predios.

El perfil

Es abogado y alto directivo con experiencia en gerencia pública, liderazgo institucional y gestión estratégica. Actualmente, se desempeña como gerente general de Empresas Públicas de Cundinamarca y anteriormente fue gerente general de la Empresa de Licores de Cundinamarca, alcalde de Funza, jefe de control interno del mismo municipio y coordinador jurídico de la Notaría 38 de Bogotá. Cuenta con un magíster en Innovation Strategies and Entrepreneurship del Instituto Europeo de Diseño de Barcelona y un magíster en Gerencia de la Innovación de la Universidad Externado de Colombia.