Construcción

“En Marval estamos explorando una línea en el negocio de la energía fotovoltaica”

Esther Lu/LR

Sergio Marín, presidente de Marval, anunció proyectos por $3,8 billones en Bogotá y Bucaramanga y planes para crecer en hotelería y vivienda para arrendar

Valentina Sánchez Forero

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La energía fotovoltaica aparece en el radar de Marval como una nueva oportunidad para diversificar sus negocios. La constructora, que prepara desarrollos inmobiliarios con inversiones cercanas a $3,8 billones en Bogotá y Bucaramanga, también busca ampliar su participación en hotelería y vivienda para arrendamiento. Sergio Marín Valencia, presidente de la compañía, explicó que estos planes avanzan mientras la empresa proyecta cerrar 2026 con preventas de entre $2,7 billones y $2,8 billones y entregar más de 10.000 viviendas.

¿Qué nuevas líneas de negocio está explorando Marval?

Estamos explorando una línea de energía fotovoltaica. Entendemos que la energía es la que va a gobernar el mundo y queremos entender este negocio y participar. También estamos ejecutando algunos proyectos de multifamily y pensamos aumentar nuestra participación en hotelería. Son negocios que estamos revisando como parte del futuro de la compañía.

¿Qué papel tendrá la vivienda para arrendamiento?

Pensamos que parte del futuro está en el multifamily, la vivienda destinada al arrendamiento. Hay familias y personas que se mueven entre ciudades y quieren experiencias. Vemos factible comenzar rápidamente con una participación de 10% e incrementarla, de acuerdo con el mercado, hasta que represente 30% de la compañía. Es un modelo que tiene un desarrollo importante en otros mercados, especialmente en Estados Unidos.

¿Cómo se materializará la apuesta por los proyectos de uso mixto y la hotelería?

A finales de este año vamos a lanzar Soho 26, en el sector de Salitre, en Bogotá. Lo llamamos un distrito dentro del distrito y consideramos que su ubicación es estratégica para la ciudad y el país. Es un proyecto de cinco hectáreas, con una inversión aproximada de $3 billones durante su desarrollo. Tendrá vivienda, comercio, restaurantes, oficinas, un hotel, un componente institucional y mucho espacio público.

¿Cuánto esperan facturar con Soho 26 y qué aportará a las ventas de Marval?

El proyecto va a facturar aproximadamente $4,5 billones durante su desarrollo. Estimamos que pueda generar alrededor de $500.000 millones al año, de manera progresiva. Esperamos que aumenten nuestras ventas porque es adicional a lo que ya estamos haciendo.

¿Qué otros lanzamientos preparan en Bucaramanga?

Tenemos dos lanzamientos. Uno de los proyectos más importantes estará cerca del Parque San Pío, en una zona central de Bucaramanga. Será un desarrollo que integrará vivienda, comercio, oficinas y, posiblemente, un hotel. Para ese proyecto estimamos una inversión cercana a $800.000 millones.

Además, estamos mirando Medellín y revisando el Caribe seriamente. Muy pronto anunciaremos esa entrada en el Caribe, que está bastante adelantada. En Medellín todavía lo estamos estudiando. Seguimos entusiasmados con todas las zonas en las que estamos y, en Bogotá, además de Soho 26, estamos pensando en otros proyectos. Hoy estamos en Bucaramanga y su área metropolitana; en Bogotá y la Sabana; en Barranquilla, Cartagena, Santa Marta y Cali, así como en sus zonas aledañas. Vemos oportunidades en los mercados en los que ya tenemos presencia.

¿Con qué resultados esperan cerrar 2026?

Hay que diferenciar la escrituración de las preventas. En escrituración, estamos apuntándole a terminar en $2 billones y, en preventas, estimamos llegar a entre $2,7 billones y $2,8 billones. Vamos a entregar más de 10.000 viviendas. Sentimos confianza y optimismo.

¿Qué esperan en ingresos y cómo están afectando las tasas?

El año pasado registramos ingresos por $2,3 billones y este año nos vamos a mantener estables. Las familias tienen dificultades para adquirir el crédito por las tasas de interés. Como su capacidad de endeudamiento bajó, debemos darles más tiempo para que completen una mayor cuota inicial y puedan avanzar en la compra de su vivienda.

¿Cuál es el principal reto?

Lograr que las familias puedan hacer el cierre financiero y que, de esa manera, puedan cumplir el sueño de tener su hogar. Hay que resaltar también que, por cada peso invertido en vivienda, el Estado recibe entre $4 y $5 en beneficios económicos. La construcción genera recursos para los municipios y la Nación, además de transformar la vida de las familias.

*Invitada por Camacol

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