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“Esperamos abrir alrededor de 20 o 30 sedes a nivel nacional durante este año”

Smart Fit

Camilo Sarasti, country manager de SmartFit Colombia, aseguró que enero, febrero y marzo son el ‘diciembre’ para los centros de acondicionamiento

Santiago Rodríguez Morales

Protagonistas de la economía colombiana · Camilo Sarasti, country manager de Smart Fit
El nuevo año suele arrancar con un propósito claro: retomar el ejercicio. En este contexto, Camilo Sarasti, country manager de SmartFit Colombia, señaló que el primer trimestre es importante para la marca. Además, abordó temas de expansión y crecimiento para la compañía.

¿Cuáles son los principales objetivos para este año?

Esperamos seguir creciendo de la misma manera. Esperamos abrir entre 20 y 30 sedes a nivel nacional, continuando con un crecimiento fuerte en Bogotá y llegar a más regiones donde todavía no tenemos presencia. Actualmente estamos en 23 departamentos y nos gustaría continuar democratizando el fitness a nivel nacional.

¿Cuáles son las próximas aperturas?

Hay dos que ya están en obra. La primera se abre el próximo 30 de enero y eso es en Centro Suba, en Bogotá; y la segunda se abre en marzo en Cartagena.

¿Ven evolución del sector fitness en Colombia?

El mercado de Colombia y Centroamérica se viene comportando con un crecimiento ascendente bastante agresivo. Por ejemplo, nosotros el año pasado abrimos 30 nuevas sedes en Colombia y terminamos con 224 puntos a nivel nacional.
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¿Qué participación tiene Colombia dentro de la región?

A principios de enero llegamos a un hito muy importante, que fue la unidad número 2.000. En Colombia tenemos 224 de esas 2.000. Eso representa 12% de las unidades de todo el grupo SmartFit.

¿Cómo se traduce eso en ingresos?

Como nosotros cotizamos en la Bolsa de Valores de Sao Paulo, solo estamos revelando las cifras de Brasil, México y “otros países”. Colombia está dentro de “otros países”, pero el promedio no está muy lejos del número de las unidades mencionadas.

¿Con cuántos afiliados cuentan actualmente?

Alrededor de 700.000 usuarios a nivel nacional.

¿Cuántos esperan recibir este año?

Diciembre equivale a enero, febrero y marzo para el mundo de los centros de acondicionamiento físico. Hay un crecimiento muy grande el primer trimestre del año, y ese crecimiento es a doble dígito.

¿Cuánto peso tienen las ciudades intermedias?

Cada vez son más relevantes. El año pasado abrimos bastantes, como Duitama en Boyacá; en diciembre acabamos de abrir San Gil en Santander y también abrimos Pitalito en el Huila. Estamos llegando a poblaciones un poco más chicas donde la propuesta de valor se hace cada vez más relevante.

¿Cuáles serían las siguientes ciudades?

Hasta que los contratos no estén firmados, no revelamos las ciudades. Estamos a la espera de cerrar esas asociaciones para anunciar nuevos centros.

¿Cuánto destinan a renovación y mantenimiento?

Aproximadamente, invertimos un porcentaje relevante de nuestros ingresos en hacer esos “retrofit” para que todas las sedes tengan un aspecto de “look like new”.

LOS CONTRASTES

  • Gigliola AycardiSocia fundadora y vicepresidente ejecutiva de Bodytech

    “El comportamiento del mercado y la evolución de la demanda respaldan planes de crecimiento responsables y estratégicos, enfocados en la salud de las personas”

¿Habrá algún punto próximo a renovarse?

Sí, tenemos una lista muy grande de puntos para este año. Cedritos es uno de los puntos donde habrá una transformación.

¿Qué está proyectado en términos de expansión?

Seguimos explorando oportunidades de locales para abrir nuestra marca de lujo en Colombia y Costa Rica, la cual se llama Bio Ritmo y ya tiene presencia en Panamá.

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