GEB entrará en el top 5 de mayores transmisores de energía en mercado de Brasil

El primer trimestre dejó para Grupo Energía de Bogotá, GEB, una reducción anual de 11,8% en los ingresos operacionales, que totalizaron $1,7 billones. Este resultado obedeció, en gran medida, a un factor fuera del control corporativo: la tasa de cambio.

Hubo otros eventos no recurrentes que también incidieron en el resultado del periodo. Sin embargo, en la llamada con los accionistas, uno de los mensajes más contundentes estuvo relacionado con el potencial fortalecimiento del negocio en Brasil, mercado en el que la holding se proyecta como una de las cinco compañías más fuertes en el segmento.

GEB reveló ayer una nueva movida que sustenta su propósito de expansión en el vecino país: la creación de una plataforma conjunta, en la que se consolidarán los activos de transmisión propios y los de La Caisse, un grupo inversionista con presencia global.

Aunque está sujeta a la aprobación de las autoridades, esta operación habilitaría un portafolio de 26 concesiones de transmisión con presencia en 17 estados de Brasil y más de 9.000 kilómetros de líneas para el transporte de energía, lo que le permitiría al conglomerado colombiano fortalecer su posición en un mercado de más de 200 millones de habitantes.

“De la mano de La Caisse, creemos que vamos a potenciar mucho más esas inversiones en Brasil. Esa es la visión general”, señaló Jorge Tabares, CFO de GEB, durante la teleconferencia con inversionistas.

El mercado más grande

Actualmente, GEB tiene en su cartera a Gebbras, Argo y Argeb, empresas con las que suma una longitud superior a 5.200 kilómetros en líneas de transmisión. Tal como lo indicó Juan Ricardo Ortega, CEO de la matriz, el aporte al Ebitda de ese país podría ubicarse en torno al 10%.

“Brasil entiende que el mundo cambió. El cambio del clima y las altas temperaturas presionan el uso de aires acondicionados y de los vehículos eléctricos. La sociedad necesitará muchísima electricidad y el país ya va hacia los 200.000 kilómetros de líneas. Además, tiene un agresivo plan de inversiones. La regulación es seria y predecible; la gente no puede bloquear los proyectos como aquí”, agregó.

Desde su perspectiva, “Brasil tiene visión: su moneda ya es digital, tiene un nuevo sistema de pagos, facturación electrónica con seguimiento en tiempo real y entiende que la información, los datos y la gente muy preparada es el futuro”.

A finales de abril, la compañía también había informado que, a través de su filial Gebbras Participações, alcanzó un acuerdo con su socio Centrais Elétricas Brasileiras, Axia Energía, para la adquisición de 49% de los títulos ordinarios de cuatro sociedades concesionarias de transmisión de energía (Goiás Transmissão, MGE Transmissão, Transenergia Renovável y Transenergia São Paulo).

Negocio del gas

El transporte de gas es una de las principales fuentes de ingresos para GEB. Sin embargo, durante el primer trimestre de 2026, la facturación de su controlada TGI presentó una variación de -6,2% año contra año, equivalente a $31.000 millones menos, debido principalmente a la disminución de contratos para el servicio de transporte, como consecuencia de una menor demanda estructural.

Al respecto, el CFO de GEB indicó que “estamos viviendo una coyuntura en la que, por primera vez, se está importando gas de manera sostenida. Creo que estamos ante un reacomodamiento. Tenemos un periodo complejo en el que los industriales están pasando a otros energéticos como el carbón”.

“Creemos que, una vez se concreten los proyectos de regasificadoras, parte de la demanda de gas se va a recuperar. Tenemos la infraestructura para transportar los volúmenes de regasificación y en el primer trimestre de 2028 podría estar lista la regasificadora Ballena”, puntualizó el líder financiero de la compañía.