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WeWork busca que quiebra en Estados Unidos no impacte la operación en Colombia

Gráfico LR

Aunque la multinacional funciona bajo el modelo de franquicia en América Latina, abogados hablan de la posibilidad de la insolvencia transfronteriza

Joaquín Mauricio López Bejarano

Años antes que la pandemia llegara, algunas empresas, sin importar su tamaño en Colombia, vieron en WeWork una solución al encarecimiento de comprar o arrendar amplios espacios para sus oficinas.
El modelo llamó la atención a un punto que en pleno 2023, en Colombia, la compañía completó negocios con 1.358 empresas, así logran trabajar en sus instalaciones más de 16.000 personas. Aunque hay buenos resultados a nivel local, en Estados Unidos no pasa lo mismo y se acogerán a la Ley de quiebras.

La organización dice que esto no afectará la operación en América Latina, aunque algunos abogados hablan que un proceso de insolvencia puede llegar a ser transfronterizo.

Sus accionistas en América Latina buscan hacer frente a los problemas de la marca en EE.UU. Medios
allí reportaron que el gigante del coworking entrará la próxima semana al Capítulo 11 de la Ley de bancarrota, lo que le permite a las empresas seguir operando mientras elaboran un plan para pagar sus deudas.

Diego Márquez, director de MQA Abogados, explicó que “el asunto tiene mucho de largo y de ancho: que WeWork entre al capítulo 11 en EE.UU. podría significar que desde allá se pida que se reconozca que la filial en Colombia deba ingresar también a insolvencia. Eso se llama insolvencia transfronteriza. Esto es un mundo muy grande, pero esa posibilidad puede existir si así se requiere. La insolvencia se lleva por fuera de Colombia, pero tiene efectos en el país, con Latam pasó eso.

Igualmente, Jimmy Raúl Erazo socio fundador firma De Paz, Cardona & Erazo Abogados, recordó que “el impacto legal de una quiebra solicitada en un tribunal de los Estados Unidos o de otro país, implica, para una empresa que también tiene operaciones en Colombia, la posibilidad de que dicho proceso de quiebra se adelante de manera simultánea a través de la Superintendencia de Sociedades, según lo regulan los artículos 85 y siguientes de la Ley 1.116 de 2006”.

Reportes de Bloomberg creen que la posible quiebra de WeWork pone fin a una rápida caída de la empresa, que en marzo llegó a un acuerdo para reducir US$1.500 millones de deuda en una reestructuración extrajudicial. Pero al 30 de junio pasado, esa misma empresa tenía más de US$2.900 millones en préstamos a largo plazo, junto con otros US$13.000 millones en obligaciones de arrendamiento también a largo plazo.

WeWork en América Latina explicó que “las noticias recientes sobre la posible presentación de una reestructuración por medio del Capítulo 11 por parte de WeWork, en Estados Unidos, no incluiría ni afectaría la operación de Latinoamérica”. La justificación se basa en que sus trabajos en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México forman parte de un joint venture en el que el SoftBank Latin American Fund mantiene una participación mayoritaria sobre WeWork Latam. Por eso dijeron que “no afectaría a nuestros miembros”.

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