Celsia apunta a reducir apalancamiento y alcanzar un margen Ebitda de 40% para 2028

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Ricardo Sierra, presidente de Celsia, señaló que avanzan en un plan de transformación que busca generar ahorros estructurales adicionales por $100.000 millones anuales a partir de 2027. La compañía espera, además, reducir su apalancamiento en $1 billón y alcanzar un margen Ebitda de 40% para 2028, como parte del programa ACE de Grupo Argos.

Durante la teleconferencia de resultados del segundo trimestre, Sierra también señaló que la compañía mantiene como prioridad la recuperación del servicio eléctrico en el Valle del Cauca, donde 80% de sus clientes llegó a quedarse sin energía después del movimiento telúrico.

“En el primer minuto después del terremoto, 450.000 clientes estaban sin servicio de energía”, explicó Sierra. A las 8:00 a. m. del martes, la cifra había bajado a cerca de 130.000 clientes, principalmente en el norte del Valle, donde se concentran las mayores dificultades de acceso y los daños en algunos puntos de la red.

La compañía espera que 95% o más de sus clientes en el Valle del Cauca tengan un servicio relativamente normalizado hacia las 6:00 p. m. del miércoles. Celsia identificó afectaciones en algunas subestaciones que requieren reparaciones mayores y está evaluando si los daños podrán ser cubiertos por sus pólizas de seguros.

Sierra aseguró que no se registraron daños en las centrales de generación, mientras que las afectaciones se concentran principalmente en infraestructura de transmisión, subestaciones y redes. Las oficinas que sufrieron daños permanecerán cerradas temporalmente mientras avanzan las reparaciones.

Celsia busca eficiencias

En paralelo a la atención de la emergencia, la compañía avanza en una nueva fase de transformación operativa. Sierra explicó que las iniciativas implementadas hasta ahora, sumadas a una segunda ronda del programa ReimaginarC, permitirían alcanzar $100.000 millones en ahorros estructurales anuales adicionales en 2027.

“En este periodo desplegamos lo que nosotros llamamos una transformación operativa, que sumada a una expectativa que tenemos de una segunda ronda de ReimaginarC, representaría ahorros estructurales anuales extras por $100.000 millones para 2027”, afirmó.

La estrategia ACE también contempla una reducción de $1 billón en el apalancamiento y una meta de 40% de margen Ebitda para 2028. Según Sierra, el plan busca acelerar la transformación que la compañía ya venía desarrollando y mejorar su estructura financiera.

Subsidios y retorno a accionistas

Otro de los puntos destacados por el presidente de Celsia fue la normalización del recaudo de subsidios. Durante el primer semestre, la compañía recibió $317.000 millones por este concepto.

“El recaudo de los subsidios ha mejorado muchísimo; ya vamos en $317.000 millones en el semestre. El capítulo de subsidios está prácticamente normalizado”, señaló.

En materia de retornos al accionista, Celsia distribuyó $442.000 millones, de los cuales $180.000 millones correspondieron a recompras de acciones y $262.000 millones a dividendos.

Celsia mira el clima y sus activos

Sierra también destacó la preparación de la compañía frente a las condiciones climáticas. Los embalses se encuentran actualmente en 82%, mientras Celsia mantiene medidas de manejo de inventarios y prevención ante un eventual fenómeno de El Niño.

Según las proyecciones de agencias meteorológicas citadas por el ejecutivo, esta coyuntura podría extenderse hasta el primer trimestre de 2027.

Por otra parte, el presidente destacó el primer año de operaciones de Atera, que avanza en su expansión en México y mantiene el liderazgo de Celsia en generación solar en Colombia. La compañía también prevé adquirir próximamente activos menores de Celsia.