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Mineros tiene como meta alcanzar una producción de 500.000 onzas a 2030

Daniel Henao detalló el logró alcanzado en la Bolsa de Valores de Toronto y la actividad en los países donde operan

Juan Camilo Colorado

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Mineros elevó su guía de producción a 240.000 onzas de oro para este año y apunta a alcanzar las 500.000 onzas anuales en 2030. Daniel Henao, presidente de la compañía, habló sobre los resultados récord del primer semestre y sus nuevas adquisiciones.

¿Cuáles son sus principales mercados?

Mineros es una empresa colombiana con operaciones en Nicaragua, Colombia y Chile. Nuestra principal producción está en Nicaragua; allá producimos aproximadamente 140.000 onzas al año, seguido por Colombia con 90.000 onzas. En 2025 compramos un activo en Chile por US$40 millones a Pan American Silver, que aspiramos se convierta en la próxima jurisdicción en producción.

¿Qué esperan con esto?

Que se consolide como la tercera jurisdicción en producción. Tenemos una meta ambiciosa de crecimiento, de llegar a las 500.000 onzas al 2030 entre los tres países.

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¿Cuál es su guía de producción?

Acabamos de incrementar la guía de producción para este año. Anteriormente, era de 233.000 onzas el rango alto y lo subimos a 240.000 onzas al año. En la primera mitad del año, la producción fue de 122.000 onzas, que son resultados operacionales récord para la compañía.

¿Qué les permitió mejorar la guía de producción?

Mejoras técnicas en la operación de Nicaragua. Encontramos oportunidades de destrabar cuellos de botella históricos como la capacidad de procesamiento en la planta principal, la cual estamos expandiendo en 40% este año.

Como vamos cumpliendo con los cronogramas y con el plan de inversión, se empiezan a ver las mejoras operacionales. Tuvimos que incrementar el rango alto de la guía de producción, que son las buenas correcciones que uno quiere hacer.

Vamos más allá de lo que le prometimos al mercado. Incluso estamos trabajando para superar ese rango alto de la guía de producción.

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¿Por qué son más fuertes en Nicaragua si son colombianos?

Nicaragua es un país con una identidad minera muy clara; reconocen que esta industria es importantísima para el desarrollo del país.

Operar en Nicaragua es realmente fácil y funciona. Las autoridades están dispuestas a apoyar y tienen una riqueza geológica proporcional a la de Colombia. Allí concentramos los esfuerzos de crecimiento en este primer año, pero no vemos la hora de arrancar en Colombia; tenemos el mismo potencial, si no es que mayor.

LOS CONTRASTES

  • Juan Camilo NariñoPresidente de la Asociación Colombiana de Minería

    “Algunas de las tuercas que el gobierno debe apretar son el restablecimiento del orden jurídico, seguridad en los territorios y una aproximación estratégica del Estado a la minería”.

¿Cuál es el balance financiero del primer semestre?

En ventas tuvimos US$560 millones durante los primeros seis meses junto con una generación de Ebitda de US$260 millones. Terminamos el semestre con aproximadamente US$230 millones en caja, tanto en efectivo como en oro.

Es una situación financiera sólida y prácticamente libre de deuda. Tenemos el músculo financiero para invertir, crecer y seguir desarrollando la empresa en Colombia y en la región.

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¿Qué esperan para el cierre de año?

Si el precio del oro se mantiene como está, esperamos superar US$1 billón en ventas.

¿Qué otros hitos alcanzaron?

En Canadá recibimos la designación TSX30, que significa que la acción superó en performance a 98% de las empresas listadas en la Bolsa de Valores de Toronto. Es una bolsa grande, con más de 1.000 empresas listadas. Es gratificante que una empresa colombiana esté en el top.

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¿Es la única empresa colombiana?

Así es. En Colombia llevamos dos años siendo la acción con mejor desempeño en la bolsa y todo está por hacerse. Tenemos oportunidades que estamos empezando a consolidar con una estrategia de crecimiento sólida, por el momento muy concentrada por fuera de Colombia.

Ahora vemos un entorno positivo, con autoridades que están dispuestas a promover la inversión y el desarrollo. Estamos aterrizando los planes de crecimiento en nuestro país de origen, en Colombia, para desplegar esa estrategia en el corto plazo y empezar a crecer.

¿En dónde operan y a dónde les gustaría llegar?

Colombia tiene riqueza geológica. Operamos en el Bajo Cauca antioqueño; allí producimos aproximadamente 90.000 onzas al año y el plan es crecer significativamente en esa operación. Recientemente adquirimos un activo en el Tolima a AngloGold Ashanti con un potencial muy grande, pero que requiere mucho trabajo desde el punto de vista social, de escuchar a los actores locales y sus preocupaciones históricas.

¿Qué dejó el anterior gobierno y qué esperan del actual?

No había un ambiente minero, había una sensación de estar acorralados y a la defensiva. Ahora el tema está evolucionando y se está generando un entorno muy positivo de promover la inversión y el desarrollo, y a eso le vamos a apuntar.

*Invitado por la ACM

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