“Nuestro foco en Colombia hoy está puesto en las categorías de running y en las de fútbol”

Nike está en plan de expansión dentro del mercado local, así lo resaltó Juan Carlos Galindo, country manager de este gigante especializado en indumentaria deportiva.

Operativamente hablando, reveló también que, tras el arancel de 40% cargado a las prendas importadas por parte del actual Gobierno, optaron por sacrificar margen de utilidad para mantener precios competitivos de cara al comprador.

Muy en línea con el fenómeno del running, destacó que este año se proyecta un crecimiento a doble dígito en el portafolio de esta categoría.

Con el crecimiento que ha tenido el running, ¿han pensado en priorizar los esfuerzos en esa categoría?

Nuestro foco está en running y fútbol. Las principales categorías son, número uno, running, en donde participamos en eventos como la carrera Allianz, y la Maratón de Medellín.

Esa es la primera categoría y tenemos desde productos de última tecnología con los que se baten los récords, hasta productos para el corredor que es simplemente aficionado.

Luego tenemos las categorías de fútbol, training, casual y Jordan. Esta última hace referencia a Michael Jordan, la leyenda, que tiene una línea de productos muy buena.

¿Cuánto podría crecer esa categoría de running este año?

Sí, nosotros, la verdad, esperamos un crecimiento a doble dígito en la categoría. Estamos confiados y creemos en este país. Estamos muy expectantes ante las elecciones.

¿Qué se necesita desde el Gobierno para que marcas como Nike sigan creciendo?

No estamos en política, pero sí diría que es necesario que haya reglas claras de juego para que veamos que hay una oportunidad enorme de fortalecer no solamente el negocio y la industria deportiva, sino a los atletas colombianos.

¿Cuál ha sido el mayor reto para sostener el crecimiento de Nike aquí?

Se nos ha dificultado anteriormente justo por ese cambio de reglas. Por ejemplo, en el Gobierno Petro se subió el arancel de la ropa en 40%, eso directamente afecta el precio final.

Ahí es donde esos retos nosotros debemos ver cómo los afrontamos y buscamos oportunidades. En este caso sacrificamos margen para tener un producto que estuviera más accesible al mercado.

Estamos previos a las elecciones y nosotros esperamos que el Gobierno de turno, el que quede, nos brinde garantías para que haya estabilidad en un mercado que, además, llega a los deportistas y afecta directamente al deporte colombiano.

Con respecto a temas de Gobierno y ad portas del Mundial Fifa 2026, ¿hay regulación para combatir la piratería?

El producto falsificado es un mal que aqueja a muchos y nosotros, a través de los abogados internacionales, trabajamos todos los días, pero es un cáncer. Hoy cerramos una fábrica y al otro día aparece otra más.

Hoy día, con la tendencia digital, está sucediendo exactamente igual: tenemos nuestros marketplaces oficiales, pero hay otros portales que ofrecen producto falsificado.

¿Cuáles son las regiones en las que más crece Nike?

El macromercado es Bogotá y, por ahora, yo diría que vamos a priorizarla. Le sigue Medellín con un desarrollo importantísimo y por eso nosotros estamos muy fuertes en sus principales centros comerciales. Después pensaríamos que está Cali, que ha estado muy golpeada por la inseguridad y esperamos que se pueda recuperar.

¿Cuántas tiendas tienen?

Tenemos 19 Nike Store y aproximadamente ocho outlets. Nosotros estamos en plan de expansión y vamos a continuar buscando espacios donde podamos brindar lo mejor al consumidor colombiano.