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Accionistas de WeWork en América Latina activaron plan contra la quiebra en EE.UU.

Gráfico LR

El grupo japonés, SoftBank, pidió a sus administradores en América Latina explicarle a sus clientes que no habrá afectación en la operación

Joaquín Mauricio López Bejarano

Tal como se conoció desde la semana pasada, WeWork, una de las empresas que puso de moda el término coworking, finalmente se acogió a la Ley de Quiebras en Estados Unidos. La maniobra le da oxígeno a la operación que aunque ya está en niveles prepandemia en cuanto al alquiler de sus espacios, sigue sin generar ganancias y no se ha recuperado por los cierres de 2020 y 2021 por el covid-19.

En la Unión Americana, el CEO de la empresa, David Tolley, explicó que aproximadamente 90% de los prestamistas de la compañía acordaron convertir su deuda en capital, lo cual elimina la carga de US$3.000 millones en deuda. Pero en el otro lado está SoftBank, el grupo japonés que es accionista mayoritario de la operación de WeWork en América Latina y activó el plan para que las actividades en la región no se vean afectadas.

El principal objetivo de SoftBank es que todas las empresas que tienen contratos con ellos en América Latina, entiendan que eso no afectará o interrumpirá las operaciones. Esto, porque la marca funciona con su modelo de edificios en Brasil, Chile, Argentina, México y Colombia. "Esta decisión no afectará a nuestros miembros, su membresía, servicios o acceso a nuestros edificios en la región" es el mensaje de los japoneses a los clientes.

Softbank viene en 2021 de lanzar el salvavidas a WeWork con el joint venture que firmó y gracias a más de US$8.000 millones, logró la mayoría en WeWork Latam.

Cambios administrativos

Fuentes relacionadas al conglomerado asiático dijeron a LR que esto pausará el plan de expansión en América Latina con nuevos edificios, pero será una movida temporal, mientras WeWork se enfoca en seguir fortaleciendo la operación. Después de todo, en la región sí ha mostrado resultados con su modelo y tan solo en Colombia superaron en junio los 16.000 miembros por cuenta de contratos con 1.358 empresas. De hecho, en Bogotá tienen siete edificios, en Medellín otros tres, y uno en Barranquilla, la tasa de ocupación de estos se ubica en más de 87%.

Juan Carlos Peñaloza, country manager de la empresa en Colombia, dijo que “nos enorgullece decir hoy tenemos uno de nuestros edificios a 100%, 87% a nivel país en ocupación, pero además más de 14.500 members que hoy están con nosotros”.

WeWork, valorada en US$47.000 millones en su mejor momento y cuando se perfilaba como el activo más atractivo para Wall Street, tiene problemas, según los analistas, por los procesos de expansión excesiva que la dejó con muchas ubicaciones no rentables en Estados Unidos. Solo hasta el reporte de junio, las pérdidas acumularon un total de US$16.000 millones.

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