“Con Privado abrimos el concepto de boutique self-service a la hotelería nacional”

El grupo empresarial de la familia Llamas Arenas, Gela, viene de inaugurar su nueva apuesta en el sector turístico: Privado Boutique Rooms, un hotel boutique self-service que sería el primero dentro de su categoría en Colombia y América Latina.

Alberto Llamas, gerente y socio del Grupo Gela, habló sobre la nueva apuesta de la empresa, su recibimiento en el sector turístico de Cartagena y su plan de expansión para los próximos años.

¿A qué se refiere el término self-service?

Es un hotel de autogestión donde eliminamos tres servicios tradicionales de la hostelería como son la recepción, restaurante o piscina, esto en aras de ofrecer una mejor tarifa en la categoría de hotel boutique, porque es un hotel con mucho diseño, muy lindo, que ofrece un ambiente de tranquilidad, exclusividad y descanso.

¿Hay más así en el país?

Es el primer self-service en la categoría de hotel boutique de Colombia y creemos que de América Latina, porque hemos indagado sobre algún concepto similar y no lo hay, inclusive ni en Estados Unidos, entonces por lo menos sí estamos seguros que es el primero en Colombia.

¿De dónde nace la idea?

La idea de Privado nace de una experiencia muy particular mía al viajar y era que muchas veces me tocaba pagar hoteles y tarifas por unos servicios que no utilizaba. El hotel te cobra una tarifa por unos servicios que te ofrecen los uses o no. Entonces la idea nace de esa experiencia personal, de querer tener un concepto de hotel donde estén muy bien ubicado, sea muy lindo, me sienta en un ambiente de hotel, pero que no tenga que pagar por esos servicios que no voy a utilizar.

¿Cuál fue la inversión?

La inversión de este concepto, que es un hotel de 11 habitaciones, fue alrededor de $2.500 millones, la construcción y adecuación empezó en mayo de 2022 y la apertura en noviembre del mismo año. Hemos tenido buena aceptación.

¿Van a expandir el concepto?

Tenemos un proyecto de expansión que es abrir 10 hoteles en cinco años en diferentes mercados entre Colombia, Panamá, Estados Unidos y México; puntualmente en Cartagena, Bogotá, Medellín, Ciudad de Panamá, Ciudad de México y Miami. Es un proyecto de expansión claro y creemos que este año debemos apuntarle a iniciar con la expansión de esta marca.

¿Considera que casos de sobre costos afectaron el turismo?

Han sido situaciones muy puntuales, realmente tenemos que ser muy claros, que aunque han generado mucha noticia, no es el común denominador de Cartagena, ni de los negocios de la ciudad; pero a raíz de eso la nueva administración está haciendo una vigilancia cercana.

¿Qué inversiones planean?

Estamos muy concentrados en una nueva inversión que hicimos de Sabrosura, un musical que lanzamos en diciembre con shows en La Serrezuela y que tendrá presentaciones cada viernes del año. Aparte de eso tenemos un proyecto, que bueno quisiera todavía no comunicarlo tan abiertamente, pero es un tema cultural, una inversión en un proyecto cultural también en la ciudad.

‘Candé’, ‘Se volvió PrisPrí’ y ‘Pezetarian’, entre la oferta gastronómica de Gela

El Grupo Empresarial Llamas Arenas, Gela, tiene dentro de sus líneas de negocio la gastronómica. Haciendo presencia en Cartagena con cinco restaurantes que van desde comidas para tardear y hasta cenas para conocer lo mejor de la cocina y cultura de la ciudad; “desde nuestro concepto más casual, al más formal, encontramos: Se Volvió PrisPrí, Pezetarian, Buena Vida, El Burlador gastrobar y Candé”, afirmó Alberto Llamas, director financiero de Gela.