Industria

Gloria se despide de Algarra y Lechesan luego de salida del mercado lácteo nacional

Pérdidas acumuladas desde 2017 justifican la salida de Grupo Gloria del negocio de la leche en Colombia, mientras pone la mira en los jugos y el mercado argentino

Carlos Arturo Duque Pulido

Gloria Colombia registró su última ganancia en 2016; desde entonces acumuló pérdidas, que alcanzaron $45.424 millones en 2019. Ahora, el grupo, presente en Colombia desde 2004, decidió suspender su operación láctea, incluyendo el cierre parcial de la planta de Cogua y marcas como Algarra y Lechesan.

Gráfico LR

La decisión llega tras casi una década registrando pérdidas. Según el último reporte de la Superintendencia de Sociedades, la compañía registró pérdidas por más de $42.000 millones en 2024, pese a haber reportado ingresos por $410.824 millones.

La compañía explicó que la decisión hace parte de su proceso regular de revisión estratégica del portafolio en la región, en el que concluyó orientar sus esfuerzos hacia los negocios donde identifica mayores ventajas competitivas y oportunidades de crecimiento sostenible.

“Gloria Foods reafirma su compromiso con la generación de valor y el desarrollo de los mercados donde tiene presencia”, señaló la firma al referirse a la movida de su operación en Colombia.

LOS CONTRASTES

  • Claudio RodríguezPresidente de Gloria Foods

    “Queremos profundizar en un modelo de gestión multilatina que nos permita competir con estándares globales y con la apertura de nuevos mercados”.

  • Corina ZambranoPresidente Ejecutiva de Analac

    “La planta de Cogua procesaba 130.000 litros diarios, volumen relevante localmente, pero insuficiente para impactar el mercado nacional de leche cruda”.

Según la empresa, este tipo de determinaciones responden a evaluaciones permanentes del negocio y no suelen estar asociadas a una sola variable. En ese sentido, indicó que la compañía decidió concentrarse en el mercado de bebidas en Colombia, un segmento en el que considera que puede fortalecer su posicionamiento, al tiempo que destacó la relación con los actores de su cadena de valor.

Planta de Cogua y marcas

De acuerdo con la Asociación Nacional de Productores de Leche, Analac, la planta de Cogua procesaba cerca de 130.000 litros diarios de leche. Aunque este volumen es relevante para los productores vinculados a la operación, no tiene la magnitud suficiente para alterar de forma estructural el mercado nacional de leche cruda.

Corina Zambrano, presidenta ejecutiva de Analac, explicó que Colombia produce cerca de 23 millones de litros de leche al día, por lo que el volumen asociado a esta planta representa aproximadamente 0,56% de la producción nacional. Además, señaló que la industria láctea cuenta con capacidad instalada en diferentes regiones del país, lo que permitiría absorber gradualmente estos volúmenes dentro del sistema de acopio.

Desde el gremio también hicieron un llamado a evitar interpretaciones alarmistas o especulativas que puedan generar distorsiones en el mercado. En ese sentido, indicaron que el cierre de la planta no debería utilizarse como argumento para presionar o deteriorar las condiciones de negociación.

Por su parte, desde la compañía señalaron que Algarra continúa siendo una marca importante dentro de su portafolio. En ese sentido, indicaron que, en el marco de este proceso, se evaluarán las distintas alternativas y los próximos pasos para su gestión futura.

La mirada en Argentina

Hace un mes, la empresa peruana Gloria Foods anunció la firma de un acuerdo para adquirir 80% de Molfino Hermanos, empresa que opera como Saputo Argentina, en una operación valorizada en aproximadamente US$500 millones. En ese momento, se indicó que la transacción formaba parte de la estrategia del holding peruano para fortalecer su presencia en el negocio lácteo en América Latina.

“La incorporación de Saputo a nuestro holding fortalece nuestra posición en el sector y nos brinda la oportunidad de seguir construyendo una plataforma para el desarrollo del negocio lácteo en América Latina”, afirmó Claudio Rodríguez, presidente de Gloria Foods, al portal.

En ese momento se reconoció la información como válida. Para Gloria Foods, la adquisición representa una expansión estratégica de su cadena de valor, integrando capacidades industriales de primer nivel y asegurando la continuidad de estándares de calidad. Además, la movida amplió el alcance del grupo peruano, especialmente hacia el Mercosur.

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