Siemens Energy invertirá US$19 millones en Colombia para duplicar su capacidad

En medio de los retos que plantea el fenómeno de El Niño y la urgencia de garantizar energía firme en Colombia, Siemens Energy, la multinacional alemana que ya suma 65 años de presencia tecnológica en Colombia, prepara cambios cruciales en su organización.

Y es que la compañía busca redoblar su apuesta por la industria local y regional, con una inversión de aproximadamente US$19 millones, y específicamente en Colombia, llevar su planta en Tenjo de 5.000 a 10.000 MVA de capacidad, todo muy en línea con un hito histórico para la compañía a nivel global, el cambio de su identidad corporativa de Siemens Energy a Omterra.

Fabián Cuberos, country manager para la región norandina de Siemens Energy, que comprende su operación en Colombia, Venezuela, Ecuador, Guyana, Surinam y Trinidad y Tobago, habló sobre este salto estratégico, profundizó en las innovaciones del negocio para atender la demanda global de los data centers y advirtió sobre la urgencia de garantizar energía firme en tiempos de alto riesgo para la matriz energética nacional.

¿Qué inversiones planean para Colombia?

Con respecto a las inversiones, nosotros apostamos y seguimos apoyando a corto, mediano y largo plazo el crecimiento de Colombia a nivel energético.

Nosotros tenemos una fábrica que tiene 65 años en Colombia, y esa fábrica está 100% a su capacidad por varios años. Por lo tanto, hemos tomado la decisión de hacer inversiones para duplicar su capacidad, por lo que destinamos aproximadamente US$19 millones desde 2025 a 2028 para eso.

Ya hemos ejecutado un aproximado de US$6,3 millones entre 2025 y 2026, y la idea es terminar en 2028 el resto de la inversión, esto para tener una fábrica que pueda atender al mercado actual, mayor cantidad de países vecinos y la demanda local.

¿De cuánto es la capacidad de su fábrica de transformadores?

La capacidad actual de la planta de transformadores que tenemos en Tenjo es de 5.000 MVA, y la inversión que destinamos es para ampliar esa capacidad al doble y llegar a 10.000 MVA.

¿Que tipo de tecnología le ofrecen ustedes al mercado?

Nuestro objetivo fundamental es desarrollar soluciones tecnológicas para el sector de la energía, y manejamos cuatro verticales: temas de generación, grid technology, que es todo lo referente a las redes de transmisión y subestaciones eléctricas, transformación de la industria, Wind to Power, que es generación eólica, de la que, por cierto, tenemos más de 140 gigas instaladas a nivel mundial.

Tocando el tema global, ¿qué se viene para Siemens Energy ahora como Omterra?

Es un tema estratégico y es visualizando el momento que vivimos actualmente como organización. . Si bien en el año 2020 tomamos una decisión y separamos en dos legal entities, Siemens S.A. y Siemens Energy, para darle respuesta a la transición energética, hoy en día nuestra marca a nivel de casa matriz está a punto de vencerse para el uso de la licencia de Siemens Energy.

Entonces, vemos que es un momento propicio si queremos tomar una decisión de independizarnos e irnos como una legal entity totalmente independiente, pues tenemos un sector energético creciente, tenemos nuestras fábricas al tope, tenemos un revenue y un profit que nos permite que nuestras acciones a nivel del mercado estén en una muy buena posición.

¿Qué repercusiones habrá tras este cambio?

Repercusiones, ninguna. Seguimos siendo la misma empresa, con los mismos colaboradores, con el mismo objetivo de energizar la sociedad y energizar el planeta de una manera sostenible, confiable y asequible. La estructura es y seguirá siendo exactamente la misma.

¿Cómo va hoy su balance en Colombia?

Nuestra base instalada a nivel del sector energético es bastante grande. Si hablamos de los sistemas de transmisión de energía y subestaciones eléctricas, 40% de los equipos tienen tecnología Siemens Energy.

En cuanto a generación térmica, 40% también tiene nuestra tecnología, mientras que en transición energética, Colombia tiene instalados 3,4 gigas en energía solar y eólica, de los cuales 1,8 están operativos y de esos 1,8, aproximadamente 1,2 tienen tecnología Siemens Energy, más o menos 60% de ese parque energético.

¿Cuál es el reto más urgente a resolver para Colombia en su mercado energético?

Porcentualmente, la mayor parte de la matriz energética colombiana es hidro, luego térmica y un poco de fuentes de energía renovable. El plan de crecimiento de la matriz era a través de solar y eólica, pero creo que eso va a cambiar, principalmente con lo que pase con El Niño.

Creo que hay que garantizar energía firme para futuras contingencias, pero también garantizando que aquellos proyectos eólicos que no han podido entrar logren destrabarlos; es importante que se incluyan en la matriz energética.