“Sobretasa al consumo de la energía no resuelve la crisis, pero daría un respiro”

Afinia debió ser beneficiaria de la sobretasa al consumo de energía aprobada en días recientes por el Gobierno; así lo manifestó Ricardo Arango, gerente de la compañía que atiende el consumo en una parte de la costa Caribe.

Desde su óptica, la medida va en el sentido correcto y, aunque cree que no resuelve por completo la crisis financiera que atraviesan las dos electrificadoras que operan en el norte de Colombia, a su juicio, el recaudo de ese gravamen sí podría ser un paliativo, pues actualmente Afinia adolece de un déficit mensual de caja cercano a $100.000 millones.

¿Afinia debió ser beneficiaria de la sobretasa a la energía?

No estamos incluidos y, precisamente, el mensaje que hemos emitido es, primero, que consideramos que es una buena posición porque toma en consideración que este no es un problema del Caribe, no es un problema del operador de red, es un problema de país.

Esto es un tema que todo el país debe enfrentar y, por lo tanto, todo el país debe buscar solucionarlos.

Obviamente, este es un avance y nosotros consideramos que la posición del Gobierno es adecuada, pero creemos que se queda corta. ¿Por qué? Porque debería considerar a Afinia y a Air-e, pero Afínia está siendo excluida de la medida.

De ser incluida Afinia, ¿el recaudo tendría un impacto significativo?

Nosotros creemos que la sobretasa de $8 por kilovatio para estratos 4, 5 y 6 no es suficiente; es un pañito de agua para las necesidades que tenga cualquiera de estas empresas.

Afinia es una empresa que demanda caja por más de $600.000 millones mensuales. Entonces están hablando de que se van a recoger $235.000 millones con la sobretasa.

¿De cuánto es el déficit mensual de caja para Afinia?

Son $100. 000 millones mensuales. Ahí estoy incluyendo el déficit por Opex y Capex y quiero aclarar eso: nosotros tenemos que hacer inversiones enormes. El presupuesto de inversión nuestro este año es de $800.000 millones.

Pero para esas inversiones requerimos un buen recaudo y unas bajas pérdidas. Tenemos inversiones de todo tipo: en el sistema de distribución local, en el sistema de transmisión regional, subestaciones, circuitos, transformadores de potencia, etcétera, pero yo no puedo invertir en todo si no tengo el recaudo necesario.

¿Cuánto ha invertido Afinia desde que asumió el servicio en el Caribe?

Afinia ha demostrado ser un operador muy eficiente; hemos invertido más de $3,3 billones.

¿Por qué se habla de un riesgo sistémico si no se toman medidas para respaldar a Afinia?

Hoy Afinia es la piedra angular del sistema eléctrico colombiano y me explico: Afinia le paga a los generadores eléctricos cerca de $400.000 millones mensuales. Si Afinia llegase a entrar en un default de pagos, se materializaría el riesgo sistémico de mercado y todo el sector eléctrico en Colombia estaría en imposibilidad de continuar operando.

¿El problema de Afinia es la cultura del impago?

Es un problema estructural. Tenemos problemas de recaudo todos los días, pero se debe entender que la costa Caribe tiene unas condiciones inferiores al resto del país en términos de necesidades básicas insatisfechas, desempleo e informalidad. Por eso se necesitan políticas públicas, para responder a esa realidad. El Grupo EPM (matriz de Afinia) ya ha hecho unas propuestas al Gobierno de tipos regulatorio.