Comfandi invierte más de $450.000 millones para desarrollar 11 Campus E en el Valle

Comfandi, la Caja de Compensación Familiar del Valle del Cauca, lleva casi 70 años acompañando a las familias de la región cuando buscan educarse, acceder a un empleo, cuidar su salud, tener una vivienda o disfrutar su tiempo libre. En 2023, la entidad anunció su apuesta por la educación y el fortalecimiento de territorios a través de los Campus E, espacios que describe como ecosistemas vivos en donde cada persona descubre lo que puede construir.

A esa apuesta se suma su red de 12 colegios en el departamento, ocho de ellos con bachillerato, que fortalecen el propósito de la entidad en este ámbito. Alejandra Jaramillo, directora de Desarrollo Social de la caja, explica cómo encaja la educación en su estrategia y qué hay detrás de estas inversiones.

¿Qué lugar ocupa la educación en la estrategia de Comfandi?

“Llevamos casi siete décadas acompañando a trabajadores afiliados, hijos, cónyuges y, últimamente, padres y mayores dependientes, para que consoliden capacidades para su bienestar, y la educación es una de ellas. Decidimos evolucionarla por el cambio demográfico que se ha presentado en la región y el país, porque llegó la industria 4.0 y porque hay que cerrar la brecha entre quienes salen de las instituciones educativas y lo que demandan las empresas. Esa evolución se llama aprendizaje para la vida productiva. Para leer el entorno hacemos prospectiva ocupacional y conversamos con empresarios para entender qué habilidades y competencias requieren”.

¿Cuánto invertirán en los Campus E y qué son?

“Nos comprometimos a invertir alrededor de más de $450.000 millones en espacios físicos que llamamos Campus E. La inversión arrancó en 2024 y está proyectada hasta 2030. Son ecosistemas vivos en los que no solo se prestan servicios de educación, empleo, emprendimiento y entretenimiento, sino que se encuentran jóvenes, niños, trabajadores y empresarios en bootcamps, talleres y conferencias, y en espacios para resolver desafíos del entorno que impactan la productividad de las empresas y el desarrollo de las comunidades”.

¿Qué se hace en los campus de Cali?

“El Campus E Centro era una sede de vocación exclusiva de cultura. Hoy tiene exhibiciones y conciertos, y también una agencia de empleo, un laboratorio de empresas y otro de innovación donde opera nuestro club de robótica, salas para bootcamps y espacios de orientación ocupacional. Arroyohondo era un centro recreativo. Allí desarrollamos capacidades para el empresarismo, con empresas de todos los tamaños que acceden a espacios de formación con sus trabajadores, y en educación continua ofrecemos credenciales alternativas que desarrollan competencias mediante la práctica con empresas desde el marco de la educación dual”.

¿Y en Palmira y Terranova?

“El Valle del Cauca es el departamento con las ciudades intermedias más grandes de Colombia. Es una oportunidad y un reto para que quienes viven en ellas consoliden capacidades sin tener que irse a Cali o fuera del departamento. Allí, además de educación escolar para niños desde los 4 años hasta la media, tenemos la posibilidad de desarrollar servicios de empleo verde, emprendimiento y laboratorios de innovación, y una oferta de cultura y entretenimiento que fortalezca los vínculos entre comunidad, afiliados y empresas”.

¿Por qué una caja de compensación hace estas inversiones?

“El sistema de compensación es un modelo de innovación social con siete décadas en el país, que reúne a empresarios, trabajadores, gobierno y sociedad civil alrededor del bienestar integral. En Comfandi lo entendemos como un equilibrio entre las dimensiones física, emocional, financiera, ocupacional, medioambiental y de relaciones significativas. A eso lo llamamos armonía. Las capacidades se consolidan según la posibilidad de mover la mentalidad, y eso se logra con educación, pero también con el aprendizaje que sale del aula: conversar con otros o asistir a un concierto”.

¿Cómo van los colegios y qué pasa con sus egresados?

“Llevamos casi seis décadas en educación escolar, con alrededor de 10.000 niños y jóvenes, y pensamos crecer un 20 % en el número de estudiantes. Tenemos énfasis en STEM (ciencia, tecnología, ingenierías y matemáticas), porque la ciencia, la programación y la robótica desarrollan pensamiento sistémico y adaptabilidad. El 96 % son hijos de trabajadores que devengan menos de cuatro salarios mínimos. Graduamos unos 650 jóvenes al año. El tránsito en el país es de alrededor del 45 %; nosotros tenemos una intención de tránsito del 93 % y un tránsito efectivo, un año después, del 85 %. Casi el 75 % va a educación superior profesional; el resto, a formación para el trabajo, a trabajar o a emprender”.

Los Campus E y los colegios, en cifras

En 2025, Comfandi entregó el Campus E Centro y la primera fase de Arroyohondo, con más de 8.000 m² intervenidos y $9.000 millones de inversión. Además, en la actualidad están activas obras en Palmira, Terranova y Calipso, y continúan en Arroyohondo, con inversión superior a $167.000 millones. Para destacar que dos colegios con bachillerato están en categoría A y seis en A+ en las pruebas Saber, y que la caja entregó 214 becas para educación superior durante 2025.