Asocapitales impulsa ciudades seguras, sostenibles y autónomas desde su gestión

Para consolidarse como un actor técnico-político estratégico para la defensa de los intereses de las ciudades capitales, la incidencia en la agenda pública nacional y la construcción de soluciones territoriales con impacto estructural, Asocapitales diseñó su Plan de Acción 2026, una carta de navegación elaborada en conjunto por los equipos técnicos de esta asociación y de las alcaldías de las ciudades que la conforman, para alinear expectativas respecto a las prioridades que debería tener el próximo Gobierno nacional para el periodo 2026-2030.

Este documento se encuentra estructurado bajo un marco estratégico institucional compuesto por tres ejes misionales: Ciudades más Sostenibles, Ciudades más Autónomas y Productivas y Ciudades más Seguras. Estos permiten articular de manera transversal el trabajo técnico de las áreas, facilitando un análisis integral del desempeño institucional y tendrán un gran impacto en las ciudades capitales asociadas. En 2026, Asocapitales se planteó 65 metas estratégicas únicas y 839 subactividades, todas ellas divididas por ejes y áreas misionales.

Para Andrés Santamaría, director general de Asocapitales, será un año decisivo para Colombia y para sus ciudades capitales, tanto por el contexto político y económico que atraviesa, sino porque será el año en que quedará claro que el liderazgo territorial, más que un accesorio, es estructural.

“Durante décadas, la gestión local ha sido vista como ejecución administrativa. Hoy sabemos que es mucho más que eso. Las ciudades capitales son el lugar donde se materializan las políticas públicas, donde se sienten las crisis, donde se toman decisiones inmediatas y donde se construyen soluciones reales. Son el punto de encuentro entre el Estado y la ciudadanía. Asocapitales asume ese desafío con claridad. Nuestro papel no es solo articular alcaldes, es defender la autonomía territorial, fortalecer la capacidad técnica de los gobiernos locales y convertir la evidencia en incidencia real”, dijo Santamaría.

Ciudades más sostenibles

Este eje reúne las acciones orientadas a fortalecer el desarrollo urbano sostenible de las ciudades capitales, integrando dimensiones ambientales, sociales y territoriales. Su propósito es promover la adaptación al cambio climático, la gestión del riesgo de desastres y la protección de los ecosistemas, contribuyendo a la resiliencia urbana y a la mejora de la calidad de vida.

En el Plan de Acción 2026 se desarrollan metas asociadas a la gestión ambiental, la economía circular, la gobernanza ambiental y la planificación territorial sostenible, a través de acompañamientos técnicos, generación de insumos estratégicos, diagnósticos y espacios de incidencia liderados principalmente por las áreas de Medio Ambiente, Gestión del Riesgo, Fortalecimiento Institucional y Dirección Jurídica.

Ciudades más seguras

Este eje concentra las acciones dirigidas a fortalecer la convivencia, la seguridad ciudadana y la justicia como pilares del desarrollo urbano y la gobernabilidad local. Busca posicionar a Asocapitales como un referente técnico y político en la articulación entre las ciudades capitales y el Gobierno Nacional, promoviendo enfoques integrales para la prevención del delito y la gestión de la seguridad urbana.

En 2026, este eje incorpora metas relacionadas con los Planes Integrales de Seguridad y Convivencia Ciudadana , Piscc, la política penitenciaria y carcelaria, la migración, el diálogo social y la elaboración de estudios técnicos, mediante instrumentos especializados, asistencia a las ciudades y espacios de articulación interinstitucional.

Ciudades autónomas

Este eje está orientado a fortalecer la capacidad institucional, fiscal y productiva de las ciudades capitales, impulsando el desarrollo económico local y una mayor autonomía en la toma de decisiones.
El Plan de Acción 2026 articula metas relacionadas con seguimiento fiscal, incidencia en política pública, planificación urbana, internacionalización y gestión de proyectos estratégicos.

Las acciones se desarrollan desde diversas áreas técnicas, generando insumos especializados, informes, acompañamientos y espacios de incidencia que contribuyen al mejor desempeño institucional y a la competitividad territorial.

Así mismo este Plan de Asocapitales se materializa a través de 65 metas estratégicas únicas y 839 subactividades, las cuales se distribuyen de manera articulada entre los tres ejes estratégicos institucionales y el eje transversal.

Adicionalmente, las áreas trabajan de forma transversal y contribuyen al plan de acción con metas conjuntas, donde se incluyen los procesos de incidencia legislativa y gubernamental, comunicaciones estratégicas, gestión del conocimiento, inteligencia de datos, cooperación internacional, sostenibilidad financiera, fortalecimiento administrativo y articulación institucional.

Para la Asociación Este Plan de Acción 2026 expresa una convicción profunda: Colombia no se transforma desde el centro, se transforma desde sus ciudades. Desde los territorios donde se recauda y se produce la mayor parte del ingreso nacional.