En la Essa se preparan operativamente para la temporada de El Niño

José Gregorio Ramírez Amaya, gerente (e) de la Electrificadora de Santander, Essa, habló sobre el trabajo continuo de la empresa de energía para garantizar la confiabilidad del suministro en momentos de alta demanda como el actual Fenómeno de El Niño, una época donde también la pedagogía entorno al uso eficiente de la energía se vuelve primordial para la electrificadora.

¿Cuál esperan sea el efecto del Fenómeno de El Niño y cómo se preparan desde Essa?

El Fenómeno del Niño se da por la llegada de un frente cálido y anómalo de las aguas superficiales del pacífico, provocando escasez de lluvias y temperaturas altas que pueden afectar la disponibilidad de agua para la generación hidroeléctrica, fuente de la que depende buena parte de la energía del país. En esos escenarios se requiere una mayor participación de las plantas térmicas para respaldar el sistema.

Para Santander, la materialización del fenómeno de El Niño ocasiona aumento de la demanda lo que puede generar una mayor exigencia sobre el sistema eléctrico. Por esta razón, en Essa fortalecemos la preparación operativa, monitoreamos el comportamiento del consumo, mantenemos la disponibilidad de los activos y avanzamos en inversiones para mejorar la confiabilidad de la red. Estas acciones se complementan con la pedagogía y la promoción del uso eficiente de la energía, como una contribución para reducir la presión sobre el sistema eléctrico nacional.

¿Cuáles han sido las inversiones más recientes?

Durante 2025 ejecutamos $233.881 millones en infraestructura eléctrica. Entre los principales resultados están la entrada en operación de la nueva subestación Mogotes, la modernización de las subestaciones Bucaramanga y Los Palos, el avance del proyecto Yariguíes y una inversión superior a $82.500 millones en el mejoramiento de redes del Sistema de Distribución Local mediante la instalación de reconectadores, expansión y repotenciación de redes.

¿Cómo se está gestionando la confiabilidad de la red para evitar sobrecargas o fallas en periodos de mayor demanda?

Nuestra gestión se orienta a reducir su probabilidad, limitar su alcance y restablecer el servicio con mayor oportunidad. Realizamos mantenimiento preventivo y predictivo, análisis de cargabilidad de Subestaciones, líneas y transformadores, para anticiparnos a las fallas mediante divisiones de carga, repotenciaciones y traslados de carga con suplencias.
Adicionalmente reponemos equipos que han tenido afectación en su confiabilidad e instalamos reconectadores para proteger activos y aislar fallas evitando la afectación de más usuarios.

También empleamos esquemas de suplencia telecontrolados, trabajos con línea energizada, inspecciones con drones, analítica de datos, información geoespacial y modelos predictivos para anticipar condiciones de riesgo.

Más allá de la coyuntura de El Niño, ¿cómo se integran estas medidas de contingencia en la estrategia de transición energética y sostenibilidad de Essa?

Integramos estas medidas en una estrategia de corto, mediano y largo plazo mediante cinco retos ambiciosos al 2035 que priorizan la calidad de los servicios, servicios eficientes, cobertura universal sostenible, protección hídrica y carbono neutralidad y generación de valor con centricidad en la experiencia del cliente y usuario. El Plan de Inversiones 2025-2035 concentra recursos en sostenimiento, expansión de infraestructura, optimización de operaciones y nuevas soluciones y negocios.

En esa ruta, la modernización de la red y la reducción de pérdidas mejoran la eficiencia y la resiliencia del sistema; la expansión facilita la atención de nueva demanda; y los proyectos de generación diversifican la matriz.

¿Cómo están haciendo pedagogía frente al uso eficiente de la energía de cara a El Niño?

La educación sobre el uso eficiente y seguro de la energía es una gestión permanente en la empresa, que cobra relevancia y refuerzo prioritario con la coyuntura del Fenómeno de El Niño. En 2026, este trabajo continúa con las campañas "La buena energía se nota" y “Juntos somos más fuertes que el Fenómeno de El Niño”, esta última iniciativa del Grupo EPM, es una estrategia de comunicación y relacionamiento que busca fortalecer mediante alianzas, talleres, pautas y formación la invitación a hacer un uso adecuado de los servicios públicos, un llamado urgente a la prevención con acciones puntuales de ahorro en los servicios públicos.

La buena preparación y actuar en corresponsabilidad ha sido el llamado a los clientes y usuarios, empresas, líderes de opinión (academia y periodistas), proveedores y contratistas y otros grupos de interés, para conversar sobre el uso responsable de la energía y el cuidado de los recursos naturales.