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Innovación bancaria que llevó a Vélez a ser de los nominados al Empresario del Año

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David Vélez, CEO de Nubank, es uno de los cinco aspirantes al reconocimiento del Empresario del Año 2025 gracias al proceso para obtener licencia bancaria en EE.UU.

Karen Valentina Mora Aguilar

David Vélez, CEO de Nubank, avanzó de manera decisiva en la expansión internacional de la plataforma de servicios financieros digitales al liderar los ajustes operativos, tecnológicos y regulatorios necesarios para solicitar el 30 de septiembre de 2025 una licencia bancaria para entrar en Estados Unidos.

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Bajo su dirección, la compañía obtuvo una autorización condicional para operar como banco en dicho país, un paso clave que refuerza su estrategia de crecimiento global y su aspiración de competir en uno de los sistemas financieros más grandes y exigentes del mundo.

Este movimiento representa un hito en la evolución de Nubank, al trasladar su modelo de banca digital, basado en eficiencia, experiencia de usuario y escalabilidad tecnológica, a un mercado altamente regulado y competitivo.

Tras las últimas aprobaciones, Nu entró en la fase de organización bancaria, que implica satisfacer condiciones específicas de la Oficina del Contralor de la Moneda, OCC (por sus siglas en inglés), además de las aprobaciones pendientes requeridas por la Corporación Federal de Seguro de Depósitos, Fdic (por sus siglas en inglés), y la Reserva Federal.

LOS CONTRASTES

  • Cristina JunqueraCEO de la emergente unidad de negocio estadounidense

    “Recibir la aprobación para una licencia de banco nacional es un paso significativo en nuestro camino para convertirnos en una institución regulada, en EE.UU.”.

Durante esta fase, la empresa se centrará en capitalizar totalmente la institución en un plazo de 12 meses y abrir el banco en un plazo de 18 meses, según lo requerido por los reguladores.

Una vez aprobada totalmente, la licencia de banco nacional permitirá a Nu operar bajo un marco federal integral, facilitando el lanzamiento de cuentas de depósito, tarjetas de crédito, préstamos y custodia de activos digitales en EE.UU.

Este movimiento se enmarca en la estrategia de Vélez de establecer centros estratégicos en Miami, el área de la Bahía de San Francisco, el norte de Virginia y el Research Triangle de Carolina del Norte, y de transformar a Nubank de un actor regional en una plataforma financiera global, y así mantenerse como la compañía, que ya superó los 127 millones de clientes en Brasil, México y Colombia y reforzó su infraestructura operativa, su gobernanza y su relación con reguladores para sostener esta expansión.

Aunque el foco principal sigue siendo América Latina, la solicitud de licencia bancaria en EE. UU. representó uno de los hitos en la historia de Nubank y consolidó a Vélez como uno de los líderes más influyentes en la digitalización de la banca.

Camino académico y profesional

Vélez es el fundador, presidente de la Junta Directiva y director ejecutivo de Nubank. Antes de fundar esta entidad financiera en Brasil en 2013, fue socio de Sequoia Capital, a cargo del grupo de inversiones latinoamericanas de la empresa. Antes de Sequoia, trabajó en banca de inversión y capital de crecimiento en Goldman Sachs, Morgan Stanley y General Atlantic.

En el marco académico, tiene una Licenciatura en Ciencias de la Administración e Ingeniería y una Maestría en Administración de Empresas, ambas de la Universidad de Stanford.

Nubank alcanzó 4 millones de clientes

A finales de noviembre del año pasado, Nu Colombia alcanzó los 4 millones de clientes, duplicando su base de usuarios en 12 meses. Este logro se produce cuatro años después del lanzamiento de su primer producto en el país.

Desde entonces, Nu expandió su oferta de una tarjeta de crédito a un portafolio robusto que ahora incluye tres opciones de tarjeta de crédito, una cuenta de ahorros con la funcionalidad de Cajitas, cinco opciones de CDT y préstamos personales. Con esta expansión, los productos de Nu ahora impactan a 10% de la población adulta colombiana.

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