Análisis

La RAP Eje Cafetero: un eje estratégico para la competitividad de Colombia

Daniel Torralba U Rosario

La Región Administrativa y de Planificación del Eje Cafetero propicia la competitividad y el desarrollo regional

Daniel Torralba

Coordinador Centro de Estudios Regionales Competitividad de la U Rosario

La Región Administrativa y de Planificación del Eje Cafetero (RAP), que comprende Tolima, Quindío, Risaralda y Caldas, es un protagonista estratégico en la evolución socioeconómica de Colombia. Utilizando siete ejes estratégicos y una capacidad sobresaliente para coordinar recursos y esfuerzos, la RAP propicia la competitividad y el desarrollo regional, y su índole supramunicipal facilita la implementación de políticas y proyectos de amplio espectro. Esto promueve una visión estratégica integral, realzando la productividad, incentivando la innovación y fomentando la equidad social.

El Índice Departamental de Competitividad de la Universidad del Rosario y el Consejo Privado de Competitividad, es una herramienta crucial para valorar estas acciones y comprender la dinámica regional. Su versión más reciente ofrece una metodología que permite analizar los avances históricos de cada departamento y su capacidad relativa. Esta metodología identifica cuatro cuadrantes estratégicos, cada uno con sus ventajas y desafíos propios. Al correlacionar el análisis de estos cuadrantes con la visión de los ejes estratégicos de la RAP, se ofrece una guía clara para mejorar cada área. Así, se puede establecer un plan de acción para potenciar las fortalezas y abordar los desafíos, siempre orientado a mejorar la competitividad y el desarrollo regional.

En los “Pilares de Excelencia”, los departamentos de la RAP demuestran un alto rendimiento en “Instituciones”, “Adopción de TIC” y “Educación Básica y Media”. Además, Caldas, Quindío y Risaralda sobresalen en “Entorno para los negocios”. Las estrategias de “Innovación del Conocimiento” y “Desarrollo Humano” son esenciales para seguir potenciando estos pilares.

En los “Desafíos latentes”, Caldas afronta retos en “Mercado Laboral” y “Sofisticación y Diversificación”, mientras que Risaralda tiene que abordar desafíos en “Educación Superior y Formación para el Trabajo” e “Innovación”. Aquí, las estrategias de “Desarrollo Rural” e “Innovación del Conocimiento” pueden revertir estas tendencias negativas.

En cuanto a las “Áreas críticas”, Caldas tiene que mejorar en “Sostenibilidad Ambiental”, al igual que Tolima, que también debe hacerlo en “Mercado Laboral”. Las estrategias de “Sostenibilidad Ambiental”, “Ordenamiento y Prospectiva” y “Desarrollo Humano” pueden contribuir significativamente a estos mejoramientos.

En el “Potencial emergente”, Quindío y Tolima muestran promesa en “Tamaño del Mercado” y “Sofisticación y Diversificación”, y Risaralda en “Infraestructura” y “Sostenibilidad Ambiental”. Las estrategias de “Desarrollo Rural”, “Innovación del Conocimiento” y “Logística e Infraestructura” pueden fomentar estos potenciales.

La RAP Eje Cafetero muestra un equilibrio entre excelencia, desafíos, áreas críticas y potencial emergente. Es esencial potenciar los pilares de excelencia y fomentar el potencial emergente para impulsar la competitividad y el rendimiento regional. Este análisis evidencia cómo la RAP Eje Cafetero puede forjar un camino hacia un desarrollo más próspero y sostenible. Al preservar sus fortalezas y abordar oportunidades de mejora, la RAP puede potenciar la competitividad a regional y nacional. No obstante, se necesita una acción decidida para enfrentar los desafíos identificados. Esta visión integral guiará a la región hacia su objetivo de convertirse en una Región Entidad Territorial (RET) para 2033, promoviendo la economía del conocimiento, la sostenibilidad y la equidad social.

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Eje Cafetero - Competitividad - Universidad del Rosario - Industria