Banco de Bogotá cerró su cartera comercial ligeramente por encima de $58 billones

César Prado, presidente del Banco de Bogotá, señaló que el balance de 2025 para el sector financiero estuvo lejos de ser expansivo. El crecimiento de la cartera de créditos fue bajo en términos reales. Salvo vivienda, el resto de las carteras avanzó poco. En el caso de la cartera comercial, el crecimiento sectorial habría estado por debajo de un punto porcentual real.

En ese entorno, el Banco de Bogotá cerró su cartera comercial ligeramente por encima de $58 billones, con desembolsos al sector empresarial que superaron $65 billones durante el año. El desempeño fue positivo frente a la coyuntura, aunque por debajo de las expectativas del propio banco.

La cartera sostenible fue una de las que más destacó. Según Prado, el banco ya se acerca a $22 billones bajo criterios alineados con taxonomías internacionales. De ese total, alrededor de $6,5 billones corresponden a cartera verde y más de $15 billones a cartera social, que incluye crédito Mipyme y líneas con impacto en inclusión financiera.

En pagos, el foco estuvo en Bre-B. Prado afirmó que el referente es Brasil, donde el uso de efectivo cayó de cerca de 80% a alrededor de 25% en cinco años. El banco espera que 2026 marque el inicio del despegue del sistema en Colombia.

El movimiento estratégico más relevante del año fue la adquisición del negocio de banca de personas de Itaú en Colombia. No se trata de la compra de un banco, sino de una unidad de negocio con una cartera cercana a $6,5 billones. Para Prado, la operación envía una señal de confianza en el país y refuerza el negocio minorista del banco en un momento de alta incertidumbre.

Frente al impacto del aumento del salario mínimo, Prado afirmó que aunque el Banco de Bogotá no tiene empleados que devenguen el mínimo legal, el efecto indirecto sobre proveedores intensivos en mano de obra, como los call centers, elevará los costos. La estimación preliminar del banco apunta a un impacto superior a $40.000 millones en 2026.