Con Itaú y BTG la banca remata un año de cambios

Pero eso no es todo, el remate del año estará a cargo de dos gigantes regionales: BTG e Itaú. El primero está ad portas de recibir su licencia para operar en el mercado bancario y el segundo materializará la operación con CorpBanca.

Hace unos meses, este medio confirmó que BTG Pactual  había solicitado a la Superintendencia Financiera la licencia para operar como corporación financiera. “Una corporación financiera no es otra cosa que un banco y ese es un plan a mediano plazo, finalizando este año o comenzando 2016”, dijeron entonces. 

Ahora, Juan Manuel Velasco, COO de BTG Pactual Colombia confirmó que los vientos  van a su favor. “En este momento estamos surtiendo todos los procedimientos necesarios para la autorización de la Superintendencia Financiera. En paralelo, estamos trabajando fuertemente en la adecuación de nuestra infraestructura interna y del equipo de trabajo, teniendo como modelo, nuestro know how global gracias a las licencias bancarias que operamos exitosamente en mercados como Brasil, Chile y Europa con BSI”. 

El ejecutivo añadió que con esta movida esperan ofrecer más productos a sus clientes. “Inicialmente tendremos toda la oferta como creadores de deuda pública y en un mediano plazo, tendremos productos de crédito y la posibilidad de recibir depósitos de nuestros clientes”, explicó. 

Para el caso de la llegada de Itaú-Unibanco, el banco más grande del sector privado en América Latina (que será a través de la compra de Corpbanca), aunque no hubo pronunciamientos locales sobre el negocio, se sabe que tras recibir las aprobaciones pertinentes en los diferentes países la llegada de la marca Itaú-Corpbanca empezará a materializarse a fin de año y estará lista en el primer trimestre del próximo, según las estimaciones.

Jaime Munita, presidente de CorpBanca, aunque no habló del negocio, sí se refirió a lo que hace atractivo al sector bancario local  y dijo que “Colombia viene haciendo la tarea en diversos campos que le permitirán ser mucho más competitivo frente a sus pares regionales. En sectores como la construcción y la infraestructura la banca tiene una gran oportunidad de hacer grandes aportes. En el caso de CorpBanca, queremos brindar todo nuestro expertise en estos sectores en los que tenemos una reconocida experiencia en el mercado chileno”.

Las últimas movidas
Octubre tuvo dos grandes anuncios: el 15, el empresario de  la construcción Pedro Gómez, presentó en sociedad su banco. Bancompartir, que es la evolución de Finamérica, se enfoca en las pequeñas y medianas empresas con una oferta de microcréditos.  “Aspiramos a crecer mucho, no es tan fácil, pero es posible por la experiencia que hemos tenido. Esperamos crecer rápidamente aunque este no es el objetivo, queremos ayudar a los campesinos primordialmente. Esperamos tener entre 600.000 y 700.000 clientes en un año”, dijo en su momento a LR.

El otro hecho fue el 7 de octubre, cuando se presentó oficialmente  Sabadell.  Josep Oliu, presidente del Banco Sabadell en España, dijo que el objetivo es “empezar actividades de inversión crediticia en el segmento de compañías medias altas. Este año, ya hemos realizado operaciones de crédito por más de US$160 millones y el año que viene esperamos llegar a US$500 millones”. 

Días antes, el banco además adquirió 5% de las acciones de GNB por US$50 millones.

Por su parte, Jaime Gilinski, dueño de GNB y principal accionista individual de la española, dijo que “Sabadell va a apoyar grandes proyectos de infraestructura, apoyará a las empresas. La oficina de representación va a trabajar con una clientela diversificada y estoy seguro que será un actor adicional para tener un sector financiero más competitivo”.    

Y la competencia
Al preguntársele por estas movidas, Efraín Forero, presidente de Davivienda, indicó que “creo que vamos a tener más bancos y más protagonistas porque el mercado colombiano es cada vez más atractivo. Eso va en beneficio del país y de nosotros mismos. Estamos de acuerdo con la competencia”. 

Por su parte, Francisco Solano, presidente del Banco Agrario, señaló que “la banca ha venido ganando participación, lo que nos exige a todas las entidades financieras ser cada día más eficientes, más ágiles, hay una competencia fuerte, pero muy positiva”. 

Pero, ¿cuál ha sido la razón para que sea tan atractivo? Según María Mercedes Cuéllar, presidenta de Felaban, lo que ha sido interesante con la banca es todo el tema de inclusión financiera, la renovación tecnológica y la bancarización, que han generado una expansión en el negocio. 

A esto se suma la apreciación de José Humberto Acosta, vicepresidente financiero de Bancolombia, quien indicó que el sector atraviesa un momento de cambio de ciclo. “Importante recordar que la banca colombiana tuvo unos seis años de buen crecimiento, buena liquidez y buen riesgo. Todo esto apalancado en unos precios de commodities altos, un buen nivel de inversión extranjera y una tasa de cambio competitiva”, afirmó.

Las opiniones

José Humberto Acosta
Vicepresidente financiero de Bancolombia
“Ahora la competencia estará enfocada en los riesgos, pues el crecimiento de la cartera o de los activos será menor”. 

Juan Manuel Velasco
Coo de BTG Pactual colombia
“BTG Pactual, como Banca de Inversión, necesita licencia bancaria para poder ofrecer localmente la totalidad de servicios y productos”.