"Ya superamos 2 millones de inversionistas particulares en los fondos colectivos, FIC"

La industria fiduciaria cumple un papel fundamental en la administración de los recursos de los colombianos, desde la protección del dinero destinado a la compra de vivienda hasta la canalización de inversiones en proyectos de infraestructura y reconstrucción. Alejandro Gómez, presidente del Consejo Directivo de Asofiduciarias y presidente de Aval Fiduciaria, explicó cuáles son las perspectivas de crecimiento de la industria, los retos para movilizar recursos y la apuesta por tener nuevos inversionistas.

¿Cómo se ha comportado el sector fiduciario frente a 2025?

Los fondos de inversión colectiva han registrado un crecimiento de 14,2%, impulsado tanto por los rendimientos como por los mayores aportes de nuestros inversionistas. Hacia adelante, esperamos mantener esta tendencia, aprovechando el nivel de las tasas de interés.

¿Cuáles son los principales inversionistas del sector?

El sector tiene inversionistas institucionales vigilados por la Superintendencia Financiera, empresas y el manejo de la liquidez y de inversiones de muchas compañías del tejido empresarial del país. Pero también hay personas naturales, que superan la cifra de dos millones de inversionistas. Son personas que, con sus ahorros, llevan su plata a fondos de inversión colectiva y logran mejores niveles de rentabilidad que simplemente dejándolos en cuentas.

¿Cómo buscan atraer a pequeños inversionistas a los fondos?

La apuesta es facilitar el acceso a la inversión mediante la tecnología y un lenguaje sencillo, para que las personas comprendan cómo pueden hacer crecer sus ahorros. En los fondos de inversión colectiva se busca ampliar la diversificación y ofrecer alternativas para públicos de nicho, como tecnología y otros sectores con potencial de rentabilidad.

¿Qué proyectos tiene Aval Asset Management para 2027?

Desde Aval Asset Management lo que buscamos es ampliar el acceso a estos productos mediante canales digitales. Antes de finalizar el año, la compañía lanzará una estrategia para facilitar el contacto de los inversionistas con estas alternativas, permitiéndoles acceder a sus inversiones con un solo clic y construir patrimonio de manera sencilla, transparente y mucho más confiable para el cliente.

¿Cuáles son las expectativaspara el cierre de año?

Tenemos buenas proyecciones, la economía se está reactivando en diferentes sectores y en actividades que venían un poco rezagadas en los últimos años ya hay señales positivas. Además, todo el tema de reconstrucción que se canalizará a través del sector fiduciario también tendrá un efecto en los recursos. Vemos una proyección de crecimiento alrededor de 6% hacia final de año.

¿Cuál ha sido el mayor impulso de Aval este año?

El proceso de integración de las cuatro fiduciarias (FiduBogotá, FiduOccidente, FiduPopular y Fiduciaria Corficolombiana) nos ha permitido lograr resultados que van más allá de la suma de sus partes. Hemos capturado sinergias en eficiencia y fortalecido nuestro esquema de distribución, con una relación mucho más cercana a los clientes. Ese ha sido nuestro principal logro.

¿Qué impacto tiene el negocio de vivienda?

La fiducia ha sido fundamental para brindar mayores garantías al negocio de la construcción. Antes, cuando un proyecto fracasaba, los constructores y sus inversionistas enfrentaban dificultades al manejar directamente las preventas. Ahora, estos vehículos protegen y administran los recursos de los compradores.

¿Cómo se blindan los patrimonios contra liquidaciones?

‘Mi Casa Milagro’ representa una segunda generación de mecanismos para canalizar recursos, manteniendo los mismos perímetros de seguridad y reforzando las obligaciones de las fiduciarias y los constructores con el Decreto 510. Esto brinda mayor tranquilidad a los compradores e inversionistas.

¿Cuáles son los retos en la reconstrucción tras el terremoto?

Como reto principal están los tiempos naturales del proceso, de todo lo que significa y conlleva esa parte de la segunda etapa del terremoto, que es toda la reconstrucción de los territorios, y garantizar que todos los recursos vayan exclusivamente a proyectos puntuales y no salir de una manera desordenada a generar todo ese proceso. El Gobierno Nacional lo está administrando y a través del negocio fiduciario se canaliza.