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Grupo Argos lanzó ACE 1.0 con apuesta por infraestructura y nuevas concesiones

Grupo Argos

La compañía tiene dos objetivos clave: duplicar el dividendo y aumentar el Ebitda consolidado en 70%, para ello diseñó un plan de tres pilares que busca reforzar su valía

Bárbara Andreina Orozco Ostos

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Grupo Argos presentó, Argos Convergence Effort, ACE 1.0, un programa con el que busca avanzar en una nueva etapa de su estrategia corporativa, enfocada en aumentar la rentabilidad de sus negocios, consolidar la gestión de activos y acelerar la readquisición de acciones.

El programa contempla tres frentes. El primero está relacionado con la rentabilidad de los negocios. En Argos Latam, la meta es aumentar el Ebitda en más de US$75 millones durante los próximos dos años, mientras avanza en su expansión en Guatemala y en el reingreso a Venezuela. En Celsia, el objetivo es llevar el margen Ebitda por encima de 40% a diciembre de 2028 y reducir el apalancamiento en $1 billón en 12 meses.

En infraestructura, Grupo Argos busca convertir cuatro iniciativas privadas de vías y aeropuertos en contratos de concesión, consolidar el negocio de aguas y aumentar los ingresos provenientes de la gestión de activos.

Uno de los cambios centrales de ACE 1.0 será la evolución de Odinsa hacia Grupo Argos Asset Management, que se convertirá en la plataforma de gestión de activos del grupo. Esta compañía estará enfocada en originar oportunidades, atraer capital de terceros y administrar fondos y vehículos de inversión, mientras Grupo Argos conservará la asignación de capital y mantendrá directamente sus participaciones en las plataformas de vías, aeropuertos y aguas, sujeto a las aprobaciones.

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Una de las iniciativas que ejemplifica esta estrategia es la segunda etapa del Túnel de Oriente, que contempla inversiones por $1,8 billones, registra un avance superior a 20% y genera cerca de 10.000 empleos directos e indirectos.

A este proyecto se suman iniciativas como Conexión Centro y la Perimetral de la Sabana, en materia vial. En aeropuertos, la compañía destacó la ampliación de El Dorado, que contempla una inversión cercana a US$3.500 millones para elevar su capacidad hasta 75 millones de pasajeros.

También está el proyecto para construir un nuevo aeropuerto en Cartagena, en Bayunca, que requeriría cerca de US$1.400 millones y tendría capacidad para atender hasta 17 millones de pasajeros.

LOS CONTRASTES

  • Sebastián ToroFundador de Arena Alfa

    “Este plan va a generar mucho valor a estos precios cuando pongan a Grupo Argos Asset Management como gestor; habrá muchas eficiencias”.

  • Felipe AristizábalCFO de Grupo Argos

    “El objetivo de ACE 1.0, es lograr una convergencia del valor reconocido por el mercado de la estrategia hacia el valor fundamental de la compañía”.

Fortalece la recompra de acciones

El tercer frente de ACE 1.0 será la aceleración del programa de readquisición de acciones. Grupo Argos ejecutará $500.000 millones en recompras durante los próximos seis a 12 meses, mientras que identificó la posibilidad de destinar hasta $1,5 billones adicionales a este mecanismo, financiados mediante la rotación de activos estabilizados y monetizables a valor pleno, sujeto a una nueva autorización de los accionistas. Con ACE 1.0, las metas de Grupo Argos apuntan a elevar en 70% el Ebitda consolidado, desde $3,2 billones hasta $5,6 billones, en un horizonte de 24 a 36 meses. Además, busca duplicar el dividendo por acción y alcanzar un retorno total para los accionistas que iría entre 75% y 100%.

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