Traslados de Porvenir a Colpensiones han caído 27% con doble asesoría

Usted decía que quieren sumar 600.000 nuevos clientes, ¿cuántos en pensiones y cuántos en cesantías?
La mayoría vendrán por el lado de las cesantías, pero en pensiones obligatorias también habrá. Estamos esperando conseguir más o menos 50.000 nuevas vinculaciones mensuales.

¿Cuál es el perfil de cliente que se está afiliando?
La mayoría son personas que están entre uno y dos salarios mínimos. Nuestros afiliados tienen 34 años en promedio, porque nuestra empresa es joven.

¿Cómo están los traslados partir de la doble asesoría?
El Ministerio de Hacienda determinó hace tres años que al 95% de las personas que se han ido a Colpensiones no les convenía. Desde que entró a regir la doble asesoría, ha habido una disminución de los traslados. En el caso de Porvenir, ha sido de 27%.

Esa reducción de 27%, ¿cuántas personas son?
Debemos estar hablando de unas 30.000 personas.

Pasando a otro punto, ¿cómo está el crecimiento en pensionados?
Hoy tenemos 24.000 personas y la tasa de crecimiento es de 24 %, mientras que en Colpensiones es de 2%. Pero algo muy importante, de esas personas, más o menos 40% se pensionan por tiempo, no por capital. O sea por las 1.150 semanas que se necesitan en los fondos privados.

Y, ¿cree que en los próximos años va a venir una avalancha de pensionados?
No. Lo que entendemos es que cada vez más personas van a obtener su beneficio pensional. En los próximos cinco años esperamos que más de 200.000 colombianos soliciten pensión en Porvenir. 

Respecto a la reforma pensional, ¿qué debe tener?
El sistema público está basado en el reparto, pero cuando se creó había 30 cotizantes por cada pensionado. Hoy tenemos dos y por eso, después del servicio de la deuda, este es el rubro más importante en el presupuesto nacional, son casi $40 billones. Además, los subsidios están dándose a las personas que menos necesitan. Por último, los organismos multilaterales han detallado que solo ocho de cada 100 personas que hoy están en Colpensiones van a alcanzar a pensionarse. Por lo tanto, 92 no se van a pensionar y van a recibir lo que habían aportado sin un solo rendimiento. Esa es una deuda social impresionante y por eso a la mayoría de colombianos le conviene más estar en un fondo.

Usted hablaba de inversiones de US$7 millones en tecnología, ¿qué van a hacer?
Porvenir está metido de lleno en un proceso de transformación digital, procurando automatizar procesos y digitalizar las interacciones. Ya estamos logrando que se retire un poco más de 20% de las cesantías y se haga más de 10% de los trámites de pensión por internet. 

¿Van a lanzar alguna nueva app o página web?
Vamos a actualizar nuestra página y vamos a sacar una aplicación para crear la comunidad deportiva con tecnología digital. 

¿Cómo se están acercando a los millennials?
El mundo de hoy nos exige entender las nuevas realidades. Los jóvenes van a tener nuevos hábitos y tenemos que entender cómo son para que coticen. La nueva reforma pensional tiene que contemplar eso. Nosotros lo estamos construyendo con educación financiera.

La opinión

Santiago Montenegro
Presidente de Asofondos
“Para ser más preciso, en Colombia solo tenemos dos trabajadores cotizando a pensiones por cada adulto mayor de 65 años”.

((Lea: Las cinco peticiones de las AFP que debería tener una reforma pensional))