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Española Cepsa sigue el plan de organización y vende activos en Colombia

Reuters

Cedco es el comprador de su operación en cuanto a negocios upstream, pues hay una directriz de girar a hidrógeno verde

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La empresa española de energía Cepsa avanzó en su transición hacia negocios bajos en carbono con la venta de sus activos de exploración y producción en Colombia, al tiempo que redujo sus pérdidas del primer trimestre gracias a la fortaleza de su negocio de refino.

El comprador es Cedco, una filial de la petrolera colombiana SierraCol, dijo el viernes un portavoz de Cepsa en un comunicado enviado por correo electrónico, declinando hacer más comentarios sobre la operación.

La desinversión está en consonancia con el cambio estratégico de la empresa. Cepsa, propiedad del fondo de Abu Dabi Mubadala y del grupo Carlyle, está invirtiendo hasta 8.000 millones de euros (US$8.580 millones) en su giro hacia el hidrógeno verde y los biocombustibles.

El año pasado vendió sus activos de exploración y producción en Abu Dabi. Como resultado de esta reestructuración, los beneficios de su negocio de exploración y producción disminuyeron 77% en el primer trimestre. Sin embargo, los beneficios de su división de energía se duplicaron con creces gracias a los buenos resultados de sus operaciones de refino.

Resultados de la empresa

La pérdida trimestral se redujo a 8 millones de euros (US$8,5 millones). En el mismo periodo del año anterior, registró unas pérdidas de 297 millones de euros (US$317,6 millones), arrastradas por un impuesto extraordinario que Madrid aplicó a las mayores empresas energéticas españolas.

Como el impuesto se aplica sólo a las operaciones españolas, tiene un mayor impacto en Cepsa que en otros gigantes energéticos españoles con mayores operaciones internacionales.

En el primer trimestre de este año, pagó 122 millones de euros (US$130 millones) por el primer tramo del impuesto. "Cepsa ha alcanzado nuevos hitos clave en su proceso de transformación, respaldada por unos sólidos resultados financieros, si se tiene en cuenta el impacto continuado del impuesto extraordinario sobre las empresas energéticas, mal diseñado en España", dijo el consejero delegado Maarten Wetselaar, quien se ha mostrado muy crítico con el gravamen.

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