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Shell evaluará una inversión por US$29.516 millones en el Reino Unido

Bloomberg

Shell Plc "evaluará" su plan para inversiones en el Reino Unido de hasta US$29.516 millones e impulsará cambios en el impuesto a las ganancias inesperadas

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“Vamos a tener que evaluar cada proyecto caso por caso”, dijo David Bunch, presidente de las operaciones de Shell en el Reino Unido. “Cuando gravas más vas a tener menos ingresos disponibles en tu bolsillo, menos para invertir”.

Hablando en la conferencia CBI en Birmingham el lunes, Bunch se quejó de que no había un mecanismo para ajustar el impuesto si hay cambios en los precios del petróleo y el gas. Sería útil si se agregara tal condición a la propuesta de impuestos, dijo.

En un esfuerzo por apuntalar las finanzas públicas, el ministro de Hacienda, Jeremy Hunt , anunció la semana pasada la segunda redada de impuestos a la industria del petróleo y el gas del Reino Unido este año. El Energy Profits Levy introducido en mayo se incrementó del 25% al ​​35% y se extendió hasta 2028, recaudando hasta £19 mil millones . Los productores de energía renovable, nuclear y de biomasa también se vieron afectados con un nuevo impuesto sobre las ganancias inesperadas del 45%.

Shell anunció sus planes de gasto en el Reino Unido a principios de este año, diciendo que invertiría en nuevos campos de petróleo y gas, así como en energía eólica marina e hidrógeno.

“Preparamos el camino para una inversión de 25.000 millones de libras esterlinas(US$29.516 millones), que es, de hecho, para ponerlo en contexto, mucho más que el efectivo que generamos en el Reino Unido”, dijo Bunch.

Shell dijo el mes pasado que no pagó el impuesto sobre las ganancias inesperadas del Reino Unido en el tercer trimestre, a pesar de reportar una ganancia global de $9,450 millones. Eso se debió a que había realizado grandes inversiones en el país que podrían compensarse con el impuesto. Espera comenzar a pagar el impuesto el próximo año.

Bunch dijo en una entrevista con Bloomberg TV que la nueva asistencia para las empresas británicas debe realizarse de una manera específica que apoye a los que más lo necesitan. La empresa en sí no se beneficia del apoyo y no lo hará en el futuro.

“Shell UK no aceptará nada de ese apoyo. No hemos aceptado ese apoyo y no aceptaremos ese apoyo en el futuro”, dijo.

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