WSJ

SoftBank se retira del acuerdo de consultoría con el cofundador de WeWork, Adam Neumann

El presidente ejecutivo de WeWork dice que el acuerdo de US$185 millones ya no existe, citando una posible violación de los términos

WSJ

Un acuerdo de consultoría por US$185 millones que SoftBank Grupo Corp. había firmado con el cofundador de WeWork, Adam Neumann, tras su partida el año pasado, ya no está vigente, dijo un presidente ejecutivo de la compañía.

"No creo que el acuerdo de consultoría todavía esté en vigor", dijo el presidente ejecutivo de WeWork, Marcelo Claure, sobre el acuerdo, hablando en la conferencia Tech Live de The Wall Street Journal, que se llevó a cabo de forma remota el lunes. "Creo que Adam puede haber violado algunas de las partes del acuerdo de consultoría, por lo que ya no está en vigor".

Claure, quien también es un alto ejecutivo de SoftBank, se negó a dar detalles sobre cómo Neumann podría haber violado el acuerdo, diciendo que era parte de un litigio continuo. Neumann se fue bajo una nube luego del fallido intento del operador de espacios de oficinas en una oferta pública inicial el otoño pasado.

Como parte del paquete de salida del exjefe de startups, SoftBank acordó comprar alrededor de US$1.000 millones en acciones de Neumann, refinanciar una deuda de US$500 millones y pagarle US$185 millones para realizar consultas. Los empleados de WeWork y otros criticaron los pagos como un trato agradable para el cofundador.

Neumann demandó a SoftBank esta primavera después de que la compañía no cumpliera con su compromiso de comprar los casi mil millones de dólares en acciones que acordó comprar.

"Probablemente fuimos demasiado agresivos con WeWork", agregó el Sr. Claure, cuando se le preguntó si SoftBank había extraído alguna lección de su estrategia de inversión de años anteriores. "Probablemente permitimos que el empresario trabajara con demasiada libertad sin tener la participación adecuada de SoftBank".

Claure dijo que WeWork espera alcanzar la rentabilidad en 2021. "WeWork debería tener un trimestre rentable en algún momento del próximo año", dijo. "Y el año siguiente, WeWork debería ser una empresa rentable que genere un flujo de caja positivo".

"Para que WeWork sea rentable, necesitamos superar el 67% al 68% de ocupación, y antes de la pandemia estábamos en el 80% al 85% de ocupación, por lo que todo lo que tenemos que hacer es volver a niveles similares de ocupación". él dijo. El Sr. Claure no proporcionó las tasas de ocupación actuales de la empresa.

TEMAS


WeWork - The Wall Street Journal - Estados Unidos - SoftBank