¿Cuáles son las responsabilidades de un CEO en la ciberseguridad de las empresas?

¿Cuáles son las responsabilidades del CEO en la ciberseguridad de las empresas? Hoy en día el CEO debe tener una capacidad en una compañía para mantener el equilibrio entre la gestión y avances de la tecnología, según Biofile.

Según el estudio de la firma Ernest Young, 31% de los CEO identifica los riesgos de ciberseguridad como una de las principales preocupaciones de las compañías. Esto demuestra que casi 70% no consideran que sea parte de sus funciones dirigir acciones en este tema.

Para Dorian Rallón, CEO de Biofile, empresa de desarrollo de software para el sector salud quien presta sus servicios a más de 25.00 médicos y empresas de salud, dijo que “cuando hablamos de innovación no es solo de un buen desarrollo de negocio como plataforma Edtech, Healthtech, Proptech o Fintech entre otras. Esto debe ir más allá de un modelo de negocio, Los CEO debemos garantizar que sea robusto desde su funcionalidad, lo que se ofrece al cliente y como le garantizamos la seguridad generando confianza en la estabilidad de la prestación de un servicio y el manejo de datos confidenciales y comerciales”.

Y es que un ciberataque o caída de un sistema frena el funcionamiento del negocio, se puede perder clientes y la misma reputación de la compañía. Además, los empleados se desenfocan de sus funciones y pueden llegar al colapso, haciendo menos productiva a la empresa o en los peores casos que no pueda funcionar.

¿Cómo ser un ciberCEO?

Ser conscientes de que perdemos dinero y clientes: según cifras de Cybersecurity Ventures, un programa internacional de aceleración de startups en ciberseguridad, se estima que los delitos en este campo a 2025 ocasionarán pérdidas por US$10.500 millones. El presidente de Microsoft para Latam, Rodrigo Kede Lima, hizo un llamado en que la ciberseguridad debe ser uno de los temas priorizados en la agenda pública y hay que encarar con la seriedad que amerita la protección de la información y la privacidad. Entonces debemos comprometernos para generar cultura de prevención y estar preparados para cualquier tipo de problemas.

Más allá de un plan de prevención y riesgo: dentro del presupuesto para el buen funcionamiento de la empresa es necesario priorizar el rublo de mantenimiento, a veces, creemos que por que tenemos Equipos de Desarrollo contratados, no vamos a tener algún tipo de ataque mayor a una filtración de malware, etc., y es que, si minimizamos todos los posibles riesgos, maximizamos la vulnerabilidad de la seguridad.

Tener una política de ciberseguridad al 100%: Para implementarla se debe involucrar el Talento Humano de una organización y los nuestros clientes a 100%, trazar objetivos en conjunto, estableciendo los riesgos, los planes de mejora continua, las soluciones a una posible crisis e implementar políticas medibles en el tiempo.