"Hemos movilizado cerca de $850.000 millones en cultura desde la creación de CoCrea"

La cultura dejó de ser vista únicamente como un gasto para convertirse en una oportunidad de inversión para el sector privado. En seis años, el mecanismo de incentivos tributarios administrado por la Corporación Colombia Crea Talento, CoCrea, ha movilizado cerca de $850.000 millones hacia proyectos culturales, una cifra que supera el presupuesto histórico destinado por la Nación al sector.

En Inside con LR, su directora general, María del Pilar Ordóñez, explica cómo las empresas han cambiado su percepción sobre la economía creativa y por qué considera que este instrumento debería fortalecerse, incluso en medio de las restricciones fiscales.

¿Qué cambios ha habido en la percepción de los empresarios sobre inversión en cultura?

El empresario ha empezado a entender que invertir en cultura es una inversión rentable, no solo filantropía. Además de la deducción tributaria, ven que esta inversión mejora su marca, reputación y genera un entorno seguro de inversión, fortaleciendo el diálogo con las comunidades donde operan. Esto genera beneficios sociales y económicos que van más allá del ahorro fiscal.

¿Qué balance hace del mecanismo de incentivos tributarios que administra CoCrea?

El balance es muy positivo porque hemos logrado generar confianza, algo difícil para un incentivo tributario nuevo. Desde la primera convocatoria en 2020 hasta la séptima en 2026, el cupo fiscal ha crecido exponencialmente, pasando de alrededor de $31.000 millones a $550.000 millones. Esto indica que el sector empresarial ha entendido que invertir en cultura no solo beneficia al sector creativo, sino que también aporta al desarrollo empresarial y al posicionamiento. La confianza se ha ganado con el paso del tiempo y se refleja en la alta participación tanto de titulares creativos como de inversionistas.

¿Qué tipo de proyectos están buscando en la convocatoria de 2026 y qué oportunidades abre esta edición para gestores culturales y empresas?

La convocatoria es abierta para todos los campos creativos y culturales, que incluyen 103 actividades económicas, desde espectáculos públicos en vivo hasta artesanías. Este año la convocatoria es atípica por la crisis fiscal: el cupo inicial fue de 80.000 millones, menor que en años anteriores, pero esperamos ampliarlo en el segundo semestre para alcanzar el cupo total previsto de 680.000 millones para el año. La convocatoria busca proyectos de calidad que puedan ser evaluados y avalados para atraer inversión privada, generando así oportunidades para gestores culturales y empresas.

¿Tienen cifras sobre cuánto han ahorrado las empresas con estos incentivos?

Sí, hemos movilizado aproximadamente $850.000 millones en inversión cultural desde la creación de CoCrea, una cifra superior al presupuesto nacional histórico destinado a cultura. Esto demuestra que el mecanismo funciona y complementa la inversión pública. La demanda supera la oferta del cupo fiscal, lo que indica un interés creciente por parte de los empresarios para invertir en cultura.

¿Cuál es el principal cuello de botella para el sector cultural en relación con la inversión?

El sector cultural históricamente ha sufrido falta de recursos públicos, pero también carece de capacidades y de infraestructura adecuada. No solo es un problema de dinero, sino también de formación y de habilidades para estructurar proyectos. CoCrea busca sumar esfuerzos públicos y privados para superar estos retos. Además, la cultura es una inversión, no un gasto, pues genera turismo cultural, protege el patrimonio y fortalece la identidad.

¿Cuántas empresas han utilizado el mecanismo y cuál es la meta para los próximos años?

Más de 450 inversionistas han participado, muchos de ellos recurrentes y fidelizados. La meta es duplicar esta cifra en los próximos cinco años.

En un contexto de restricciones fiscales, ¿por qué cobra mayor relevancia el incentivo de CoCrea para las empresas?

Desde la perspectiva del Ministerio de Hacienda, un incentivo es un gasto que se busca reducir en crisis. Sin embargo, desde CoCrea defendemos que este mecanismo apalanca recursos privados frescos que el Estado no tiene, aliviando las finanzas públicas y permitiendo cumplir la misión cultural.

¿Cuáles industrias creativas muestran mayor potencial económico actualmente y cuáles liderarán en el futuro?

La industria de la música y el espectáculo en vivo es la que más se destaca, con talentos reconocidos internacionalmente y festivales locales importantes. También están creciendo fuertemente los sectores tecnológico y audiovisual, que cuentan con infraestructura y capacidad para formular proyectos rentables.

¿Qué perfil tienen las empresas que invierten a través de Cocrea y cómo ha evolucionado?

Son muy diversas, desde pequeñas fábricas hasta grandes corporaciones como Sura, Bancolombia y Ecopetrol. Todas deben ser contribuyentes del impuesto de renta. Las empresas grandes cuentan con equipos especializados para entender y aprovechar el incentivo, mientras que CoCrea ofrece asesoría para facilitar esta interlocución y aumentar la participación de empresas de todos los tamaños.

¿Qué sectores económicos tienen mayor afinidad con el mecanismo y cuáles hay que convencer?

Los grandes contribuyentes, como la banca, son los más activos en CoCrea debido a su alta carga tributaria y capacidad para aprovechar la deducción.

¿Cuál es el ahorro neto para las empresas que invierten a través de CoCrea?

El ahorro neto es aproximadamente del 57,8%, similar al de la ley de cine. Los tributaristas pueden combinar diferentes incentivos para optimizar el pago de impuestos, siempre respetando la norma que impide aplicar más de un beneficio sobre el mismo hecho económico.

¿Cuál es el principal mito que tienen los empresarios sobre invertir en cultura?

Que la cultura no es una industria o que no genera rentabilidad concreta. Hay prejuicios sobre el concepto de industria creativa.

En relación con la IA, ¿qué oportunidades y riesgos ven desde CoCrea?

Algunos proyectos ya incorporan IA, especialmente en artes plásticas. La IA es una oportunidad y un riesgo: puede eliminar empleos tradicionales, pero también crear nuevos roles como curadores digitales.

¿Qué le diría a un presidente de una de las 100 empresas más grandes del país para convencerlo del todo de invertir en cultura?

Le diría que la cultura es el alma de los pueblos y que invertir en ella es fundamental para el desarrollo humano y social.

El perfil

Con más de tres décadas de experiencia en el sector cultural, María del Pilar Ordóñez ha desarrollado una carrera que combina la gestión pública, la empresa privada y el diseño de alianzas para impulsar las industrias creativas en Colombia. Es abogada de profesión, especialista en gestión cultural en Francia y a lo largo de su trayectoria participó en la creación y puesta en marcha del Ministerio de Cultura.

También fue una de las responsables de la implementación del modelo de gestión público-privado del Teatro Julio Mario Santo Domingo, donde se desempeñó como subdirectora general durante los primeros años de operación